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MK教育科技公司教师绩效考核体系的改进策略
目录
内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1.1当前教师绩效考核体系概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.2改进的必要性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.1研究目标明确化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.2研究内容梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.1国内外教师绩效考核体系比较．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.1.1国外教师绩效考核体系特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.1.2国内教师绩效考核体系现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.2绩效考核理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.2.1绩效管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.2.2教师绩效考核理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
MK教育科技公司现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.1公司概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
3.1.1发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.1.2组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
3.2教师队伍现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.2.1教师规模与结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.2.2教师专业能力分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
绩效考核体系存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
4.1考核指标单一性问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
4.1.1教学成果导向不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
4.1.2学生发展关注不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
4.2考核过程的不透明性问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
4.2.1考核标准模糊不清．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
4.2.2反馈机制缺失或不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
4.3考核结果应用局限性问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
4.3.1激励作用发挥不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
4.3.2职业发展路径受限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
改进策略的理论依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
5.1绩效考核理论支撑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
5.1.1平衡计分卡理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
5.1.2目标管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
5.2教师发展需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
5.2.1教师职业生涯规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
5.2.2教师成长需求调研．．．．．．．．．．．．．．
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