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2024年管理咨询师考试历年真题常考点试题带答案
预祝考试顺利!
卷I
一.单选题(共30题)
1.最具有综合性与代表性的指标,在整个财务分析指标体系中居于核心地位,其它各项指标都是围绕这一核心展开的是:()。
A.总资本净利润率
B.销售净利润率
C.净资产收益率
D.自有资金利润率
请看正确答案:D
自有资金利润率
2.()是通过研究其客户企业过去几年中各类职工的比例关系(proportionrelation)(如管理人员与工人的比例等),考虑未来情况的变化,估计出预算期内的比例关系(proportionrelation),从而预测该企业未来各类职工的需要量。
A.经验估计法
B.比例趋势分析法
C.经济计量模型法
D.劳动定额法
请看正确答案:B
比例趋势分析法
解析:本题考查人力资源规划咨询方法。统计预测法是运用数理统计方法,依据企业目前和预测期的经济指标及若干相关因素,作数学计算,得出职工需求量。在这类方法中,采用较普遍的比例趋势分析法和经济计量模型法。比例趋势分析法通过研究历史统计资料中的各种比例关系,如管理人员与工人之间的比例关系等,考虑未来情况的变化,估计预算期内的比例关系,从而预测未来各类职工的需要量。这种方法简单易行,关键在于历史资料的准确性和对未来情况变化的估计准确性。
3.集权和分权是相对的,适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性(initiativeandenthusiasm)。下列关于分权管理的描述,不正确的是()。
A.建立一个可度量的目标责任是实施分权管理的前提条件
B.分权管理决不意味着可以搞“自治”、“邦联”
C.实行分权管理就意味着放弃管理职责
D.实行分权管理分出去的权限还可以重新收回
请看正确答案:C
实行分权管理就意味着放弃管理职责
解析:本题考查分权管理。选项C实行分权管理决不意味着放弃管理职责。
4.深圳太太药业在1993年“三八”妇女节,推出第一批“太太口服液”投放市场。后又顺势推出“静心口服液”,取得巨大成功。2000年,“太太口服液”销售额(salesvolume)达到三个亿,“静心口服液”销售额(salesvolume)超亿元。这是一个()的成功案例。
A.产品开发
B.市场细分
C.市场渗透
D.多角化经营
请看正确答案:B
市场细分
解析:P347。市场细分是指企业根据消费者需求的差异性和类似性,把一个整体市场划分为若干个不同的消费者群体(即若干个不同的子市场)并从中选择一个或多个子市场作为企业目标市场的活动过程。
1992年建立的深圳太太药业,在保健品市场中细分出一个已婚女性的子市场。在1993年“三?八”妇女节,推出第一批“太太口服液”投放市场。后又顺势推出“静心口服液”,取得巨大成功。2000年,“太太口服液”销售额达到三个亿,“静心口服液”销售额超亿元。这是一个成功的案例。
5.下列选项中,是新产品开发的最后阶段,也是该产品生命周期的开始阶段的是
A.正式上市,投放市场
B.商业分析阶段(analysisphase)
C.搜集新产品构思(newproductconception)
D.研制样品和小批量试制
请看正确答案:A
正式上市,投放市场
6.是设备的有效寿命,是从设备投入生产到被新技术淘汰所经历的时间。
A.自然寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.设备寿命
请看正确答案:C
技术寿命
7.将产品的价格定得低于正常同类产品,以易于为市场所接受,特别是吸引收入低、但喜欢新产品的消费者,同时,排斥竞争者,使企业能长期地占领市场(occupythemarket)。这种策略被称为
A.撇脂价格策略
B.整数定价策略
C.声望定价策略
D.渗透定价策略
请看正确答案:D
渗透定价策略
8.建立健全管理组织的目的是为了()
A.对企业实行有效的领导
B.对企业的生产活动实行有效控制
C.实现企业的目标
D.达到一定的目的
请看正确答案:C
实现企业的目标
解析:C
9.产品质量特性的影响因素可以概括为5M1E,其中1E代表
A.机器
B.环境
C.原材料
D.检测手段
请看正确答案:B
环境
10.根据企业既定的经营领域产品方向和生产规模,在一定时期内和一定技术组织条件下,所规定的企业应该配备的符合一定素质要求的各类人员的数量标准,称为()
A.定岗
B.定员
C.定额
D.定期
请看正确答案:B
定员
解析:B
11.()是指为满足消费者个人或家庭生活(familylife)需要而购买商品或劳务所形成的市场。
A.产业市场
B.消费者市场
C.生产者市场
D.制造者市场
请看正确答案:B
消费者市场
解析:P338。生活资料
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