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2024年管理咨询师考试历年真题常考点试题带答案

预祝考试顺利!

卷I

一.单选题(共30题)

1.最具有综合性与代表性的指标,在整个财务分析指标体系中居于核心地位,其它各项指标都是围绕这一核心展开的是:()。

A.总资本净利润率

B.销售净利润率

C.净资产收益率

D.自有资金利润率

请看正确答案:D

自有资金利润率

2.()是通过研究其客户企业过去几年中各类职工的比例关系(proportionrelation)(如管理人员与工人的比例等),考虑未来情况的变化,估计出预算期内的比例关系(proportionrelation),从而预测该企业未来各类职工的需要量。

A.经验估计法

B.比例趋势分析法

C.经济计量模型法

D.劳动定额法

请看正确答案:B

比例趋势分析法

解析:本题考查人力资源规划咨询方法。统计预测法是运用数理统计方法,依据企业目前和预测期的经济指标及若干相关因素,作数学计算,得出职工需求量。在这类方法中,采用较普遍的比例趋势分析法和经济计量模型法。比例趋势分析法通过研究历史统计资料中的各种比例关系,如管理人员与工人之间的比例关系等,考虑未来情况的变化,估计预算期内的比例关系,从而预测未来各类职工的需要量。这种方法简单易行,关键在于历史资料的准确性和对未来情况变化的估计准确性。

3.集权和分权是相对的,适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性(initiativeandenthusiasm)。下列关于分权管理的描述,不正确的是()。

A.建立一个可度量的目标责任是实施分权管理的前提条件

B.分权管理决不意味着可以搞“自治”、“邦联”

C.实行分权管理就意味着放弃管理职责

D.实行分权管理分出去的权限还可以重新收回

请看正确答案:C

实行分权管理就意味着放弃管理职责

解析:本题考查分权管理。选项C实行分权管理决不意味着放弃管理职责。

4.深圳太太药业在1993年“三八”妇女节,推出第一批“太太口服液”投放市场。后又顺势推出“静心口服液”,取得巨大成功。2000年,“太太口服液”销售额(salesvolume)达到三个亿,“静心口服液”销售额(salesvolume)超亿元。这是一个()的成功案例。

A.产品开发

B.市场细分

C.市场渗透

D.多角化经营

请看正确答案:B

市场细分

解析:P347。市场细分是指企业根据消费者需求的差异性和类似性,把一个整体市场划分为若干个不同的消费者群体(即若干个不同的子市场)并从中选择一个或多个子市场作为企业目标市场的活动过程。

1992年建立的深圳太太药业,在保健品市场中细分出一个已婚女性的子市场。在1993年“三?八”妇女节,推出第一批“太太口服液”投放市场。后又顺势推出“静心口服液”,取得巨大成功。2000年,“太太口服液”销售额达到三个亿,“静心口服液”销售额超亿元。这是一个成功的案例。

5.下列选项中,是新产品开发的最后阶段,也是该产品生命周期的开始阶段的是

A.正式上市,投放市场

B.商业分析阶段(analysisphase)

C.搜集新产品构思(newproductconception)

D.研制样品和小批量试制

请看正确答案:A

正式上市,投放市场

6.是设备的有效寿命,是从设备投入生产到被新技术淘汰所经历的时间。

A.自然寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.设备寿命

请看正确答案:C

技术寿命

7.将产品的价格定得低于正常同类产品,以易于为市场所接受,特别是吸引收入低、但喜欢新产品的消费者,同时,排斥竞争者,使企业能长期地占领市场(occupythemarket)。这种策略被称为

A.撇脂价格策略

B.整数定价策略

C.声望定价策略

D.渗透定价策略

请看正确答案:D

渗透定价策略

8.建立健全管理组织的目的是为了()

A.对企业实行有效的领导

B.对企业的生产活动实行有效控制

C.实现企业的目标

D.达到一定的目的

请看正确答案:C

实现企业的目标

解析:C

9.产品质量特性的影响因素可以概括为5M1E,其中1E代表

A.机器

B.环境

C.原材料

D.检测手段

请看正确答案:B

环境

10.根据企业既定的经营领域产品方向和生产规模,在一定时期内和一定技术组织条件下,所规定的企业应该配备的符合一定素质要求的各类人员的数量标准,称为()

A.定岗

B.定员

C.定额

D.定期

请看正确答案:B

定员

解析:B

11.()是指为满足消费者个人或家庭生活(familylife)需要而购买商品或劳务所形成的市场。

A.产业市场

B.消费者市场

C.生产者市场

D.制造者市场

请看正确答案:B

消费者市场

解析:P338。生活资料

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