F公司整车质量提升策略与实践研究.docxVIP

F公司整车质量提升策略与实践研究

目录

F公司整车质量提升策略与实践研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

（三）研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

二、F公司整车质量现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

（一）整车质量概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

（二）主要质量问题及成因．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

（三）质量问题的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

三、整车质量提升策略制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

（一）策略制定的原则与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

（二）具体提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

设计优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

生产制造改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

供应链管理强化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

质量检测与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

（三）策略实施的可行性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

四、整车质量提升实践案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

（一）设计优化实践案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

（二）生产制造改进实践案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

（三）供应链管理强化实践案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

（四）质量检测与控制实践案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

五、整车质量提升效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

（一）评估方法与指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

（二）评估结果及分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

（三）存在问题与改进方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

（一）研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

（二）未来发展趋势预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

（三）进一步研究建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

F公司整车质量提升策略与实践研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．