年度安全工作总结2024年工作总结及2025年计划汇报人:XXX20XX年XX月XX日
章节12024年主要安全工作总结章节2存在的问题和不足章节32025年安全工作计划及措施
1.2024年主要安全工作总结工程科技已建立起了公司指导监管,项目主管落实的安全管控体系,在二级单位增设了独立的安全管理部,配置兼职安全管理人员,所属在建项目安全机构及安全生产管理人员均配置到位。下半年来,二级公司通过开展季度检查和企业负责人月度带班检查的形式,初步实现了对下属各项目部的指导及监督,各项目部通过落实周检制及领导班子带班生产,内部自查自纠机制运行正常,三级管控体系已正式运转。通过开展安全巩固提升年活动,进一步规范了各在建项目安全管理水平,如钦州幼专项目建立的安全生产管理制度汇编和安全生产责任制,在各新建项目得到了很好的参照运用,为建立项目安全标准化制度提供了制度模板;连城项目推行的盘扣式脚手架施工,极大地提升了施工进度和减少了人为搭设钢管架所存在的不安全隐患,为后续房建项目模板支撑体系提供了参考;灌平四标在驻地标准化建设、安全管理台账规范化等方面成果显著;雷州电厂广东省安全文明示范工地最终授牌;公司三期安全基层能力测评活动合格率达87%,安全人员专业知识水平不断提升。安全巩固提升活动成果显著一年来,各在建项目充分发挥自主管理能动性,稳步推进
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