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《H公司生产计划与控制分析改善方案设计》3100字.docx

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    H公司生产计划与控制分析改善方案设计

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    TOC\o1-3\h\u15388H公司生产计划与控制分析改善方案设计 1

    23451.1ECN流程优化 1

    317511.2订单流程优化 2

    316891.3库存管理方法优化 4

    321.4缩短计划制定周期 8

    5631.5完善外协厂管理制度 8

    结合H公司目前迫切需要提高订单交付率的现状，针对以上发现的问题及原因进行分析研究，最终得出以下几点改善方案。

    1.1ECN流程优化

    在制定生产计划时，ECN及时通知到生产计划部门是非常有必要的，但是在ECN执行流程中计划部得知变更与变更实际发生间隔

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