H公司生产计划与控制分析改善方案设计
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TOC\o1-3\h\u15388H公司生产计划与控制分析改善方案设计 1
23451.1ECN流程优化 1
317511.2订单流程优化 2
316891.3库存管理方法优化 4
321.4缩短计划制定周期 8
5631.5完善外协厂管理制度 8
结合H公司目前迫切需要提高订单交付率的现状,针对以上发现的问题及原因进行分析研究,最终得出以下几点改善方案。
1.1ECN流程优化
在制定生产计划时,ECN及时通知到生产计划部门是非常有必要的,但是在ECN执行流程中计划部得知变更与变更实际发生间隔
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