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XX公司班子建设问卷调查情况汇报

xx关于《班子建设问卷调查》情况汇报

xx公司与20xx年x月x日与xx实施一体化经营至今虽短短两月余，在xx领导班子的带领下，各项工作正在稳步推进。值此之际，上级党委开展班子建设问卷调查，对xx领导班子来说非常及时和必要。xx党总支以此次调查为契机，下发问卷调查表，总结班子建设中所存在的问题及今后班子努力方向，旨在打造一支“团结、务实、勤奋、廉洁”的干部队伍，全面提升管理能力和管理水平，更好带领xx全体员工实现上级公司转型发展的战略目标。

针对xx公司目前人员分布较为分散的情况，此次问卷调查未能涉及全体员工。xx党总支在一定范围下发问卷调查表，参与调查的员工都认真填写并积极建议，先将具体调查结果汇报如下：

一、调查中显现的特点

xx公司重组整合后，领导班子来源也较为分散，员工对领导班子的了解也具有一定局限性。根据反馈的问卷调查表情况看来，在团结民主、政治素质，工作表现、形象作风方面，员工对xx领导班子都较为满意，认为xx领导班子大局意识强，有较强的凝聚力和战斗力；能够重视班子自身思想政治建设；工作思路清晰、认真负责、务实高效；尽力为员工办实事，倾听群众意见，能解决群众实际问题。问卷调查表明，现今，员工迫切希望xx领导班子应当结合公司现状建立完善的管理制度及健全的管理体系，增加工作透明度，把每项工作目标及达到目标的意见措施充分贯彻落实。同时，面对新整合应有新风貌，将资源进行有效合理利用，积极提高服务意识，转换角色，

带领全员大力搞发展搞转型。也希望领导班子能更多下基层，了解普通员工工作情况，更好发挥集思广益，动员全员为公司发展献计献策。

二、今后努力的方向

1）统一思想，强化工作重点

xx与xx公司实施一体化经营初始，领导班子也处于磨合阶段。面对新的岗位，统一班子思想尤为重要。班子成员应当进一步提高专业性，开创性、前瞻性，统一认识，统一员工思想，引进先进管理理念和手段，进一步提高职工的归属感和凝聚力。同时，领导班子要进一步明确公司前进的目标和方向，把工作重点放到转型发展上来，坚持工作要求，转变基本观念，树立企业经营，倡导开拓信念。

2）坚持民主，明确职权关系

xx领导班子应当坚持和健全民主集中制，以此来规范“一班人”的行动，做到凡关系企业发展前途、涉及职工切身利益等重大问题的决策，必须经过集体讨论。同时，每个班子成员都要正确处理好职责与权力的关系，该自己分管的一定要管好，履行好自己的职责，使用好自己的权力。

3）注重交流，树立整体观念

成员之间要在思想上多交流、感情上多沟通、决策中多商量，形成相互信任、补台、谅解的好风气。班子成员必须协同动作、密切配合，产生一加一大于二的效应，共同带领xx新发展。

4）联系群众，密切员工关系

xx领导班子意识到，要稳定人心，才能更好带动人，才能重新带好这支刚组建不久的队伍。应此，班子成员应当以身作则，深入基层，了解员工情况，为员工服务，密切党群关系，增强凝聚力。

总而言之，企业的发展，首先要靠领导班子的建设，只有建设好一支优秀的干部队伍，才能在思想上，行动上成为员工的表率，积极带领员工为企业发展所用。