运输企业营销策略.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

运输企业营销策略

运输企业可以从产品、价格、渠道、促销等传统营销要素出发,结合数字化、绿色化等趋势制定营销策略:

产品策略

-服务多样化:提供多种运输方式,如公路、铁路、航空、水路运输,以及多式联运服务,满足不同客户对于运输速度、成本、货物类型和批量的需求。例如,为高价值、时效性强的货物提供航空运输;为大宗商品提供铁路或水路运输。

-定制化服务:根据客户的特殊需求,设计个性化的运输方案。例如,对于有特殊包装、运输温度要求的货物,提供专门的设备和运输流程。

-增值服务:除基本运输服务外,增加仓储、配送、货物装卸、流通加工、报关报检等增值服务,为客户提供一站式物流解决方案,提高客户粘性。

价格策略

-成本导向定价:精确计算运输成本,包括车辆购置与维护、燃油费、人员工资、过路费等,在此基础上加上一定的利润来确定价格。这种方法能保证企业在成本基础上实现盈利。

-需求导向定价:根据不同季节、时段、运输方向的市场需求状况制定价格。在运输旺季或需求旺盛的线路上适当提高价格;在需求淡季或运输能力过剩的线路上,推出优惠价格吸引客户。

-竞争导向定价:密切关注竞争对手的价格动态,结合自身的服务质量和市场定位,制定具有竞争力的价格。既不能盲目低价竞争,也不能脱离市场实际定价过高。

渠道策略

-直接销售渠道:通过企业自身的销售团队,直接与大型客户、生产企业、贸易公司等进行沟通和洽谈,签订运输合同。这种方式能够深入了解客户需求,提供个性化服务。

-间接销售渠道:与货运代理、物流中介等建立合作关系,借助他们的客户资源和市场渠道,扩大业务覆盖面。给予合作伙伴一定的佣金或优惠政策,激励其积极推广企业的运输服务。

-线上销售平台:搭建企业官方网站和移动应用程序,展示运输服务产品、价格、运输线路等信息,实现客户在线下单、查询运输状态等功能。同时,利用电商平台、物流信息平台等第三方网络平台,拓展销售渠道,提高企业的市场曝光度。

促销策略

-广告宣传:通过多种媒体渠道进行广告宣传,如电视、报纸、杂志、网络广告、户外广告等,提高企业知名度和品牌形象。突出企业的服务优势、特色服务项目和成功案例。

-营业推广:推出限时折扣、满减优惠、赠送保险等促销活动,吸引新客户尝试企业服务,刺激老客户增加运输业务量。例如,在新线路开通初期,给予客户一定比例的运费折扣。

-公共关系:积极参与行业展会、研讨会、论坛等活动,展示企业实力和服务成果,与行业内其他企业、专家、媒体等建立良好的合作关系。通过举办客户答谢会、公益活动等方式,增强企业的社会责任感和品牌美誉度。

-口碑营销:注重客户体验,通过提供优质、高效、可靠的运输服务,鼓励满意的客户进行口碑传播。例如,建立客户评价和推荐奖励机制,对为企业带来新客户的老客户给予一定的奖励。

文档评论(0)

187****2199 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档