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安全管理操作手册

编制：唐先录日期：20制年06月10日

审核：日期：20年月日

批准：日期：20年月日

修订记录

修订状态修改内容修改人审核人批准人

日期

录

安全管理操作程序2

安全员内部管理规定5

固定值班岗岗位操作规程6

巡逻岗岗位操作规程9

控制中心操作管理规程13

安全管理监控程序14

停车场管理规程18

车辆管理规定20

消防管理程序23

消防设施使用操作规程26

消防监控作业指导书29

消防灭火作业指导书32

治安消防服务质量检查操作规程33

安全员宿舍管理规定36

安全员培训管理规程37

安全警用器械管理使用规程40

安全员交接班工作管理规程41

安全员礼仪规范43

中控室岗位操作规程45

安全管理部夜间查岗作业指导书47

安全管理员处理问题的原则和方法48

安全员奖惩制度50

安全管理操作程序

1s目的

明确安全管理工作内容，确保所辖区域的安全。

2.范围

适用于达强物业公司各项。

3.安全管理工作内容

3.1治安管理：控制无关人员进入所辖区域；核查车辆及携带的物品，防止物品

丢失及危险品进入所辖区域。

3.2停车场及交通管理：对进出车辆进行发证及收费管理，在车辆进出高峰期指

挥交通、疏导交通；防止停放的车辆遭受破坏、盗窃及非停车地点停车；保证所

辖区域道路畅通。

3.3消防管理：依照《消防管理程序》执行。

3.4突发性紧急事件：依照《紧急事件与重大质量事故处理程序》执行。

3.5装修现场管理：依照《装修现场监控作业指导书》执行。

4.方法和过程控制

4.1岗位安排：项经理根据现场具体情况进行岗位安排，须包括岗位设置和巡逻

路线。

4.2巡逻路线：安全员根据物业服务中心制定的巡逻路线进行巡逻，发现问题及时

处理并登记在《安全员值班/巡逻记录表》上。

4.3安全方案的制定与评估

4.3.1安全主管在负责安全工作1个月内需制定辖区安全方案和安全紧急预案，每

季度对安全方案和预案进行评估并填写《安全工作季度评估表》，不足的地方进行

相应的调整并上报备案。

4.4异常情况：安全员在巡逻过程中发现异常情况需立即通知控制中心和上级，同

时在确保自身安全的情况下，采取积极措施解决。

4.5参观：外来参观人员若无物业服务中心或业主等相关人员陪同时，须礼貌询问，

如有可疑情况须迅速与控制中心联系。

4.6交接班：安全员须认真填写《安全员交接班记录表》，由交接人员签字确认。

4.7安全的检查方式包括日检、月检、检、突击检查。

4.7.1日检：安全主管负责每日对各岗位巡查一次，于来日晨会上公布检查结果。

4.7.2月检：项目经理每周组织一次物业服务中心安全的全面检查，在部门公布

检查结果，并上报公司总部。

4.7.3检：营运管理部每月组织一次物业服务中心安全检查，在公司公布检查

结果。

4.7.4突击检查：由公司临时决定检查范围、检查人员和检查时间的组织安排。

4.8模拟演练：安全主管依照提交的应急预案每度对安全员进行一次模拟演练

并填写《演练情况记录表》。

4.9紧急集合：各部门每度进行一次紧急集合，并在《紧急集合情况记录表》中

予以记录。

4.10军训|:安全主管每周须组织一次不少于1小时的军训并填写《军训情况记录

表》，军训质量由部门经理监督。

5.相关文件

AQ-CQ01-01《安全员巡逻管理作业指导书》