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学生资助管理工作总结

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学生资助管理工作总结

用户指南:该总结资料适用于把阶段时间里取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系

统的总结,明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益作用。可通过修改使用,也可以

直接沿用本模板进行快速编辑。

为确保国家各项资助政策顺利实施,使贫困生资助工

作更加科学化、规范化运作,阿左旗党委、政府根据中央

财政部、教育部及自治区政府的要求,于20xx年7月正式

组建成立了阿左旗学生资助管理中心,负责牵头管理和具

体落实学生资助工作的各项事务。阿左旗学生资助管理中

心自成立以来,在旗委政府的关心支持下,在阿左旗教体

局的正确领导下,克服办公场地狭孝无办公经费、受助对

象多、工作量大等困难,认真完成各项资助业务,积极协

调争取,改善办公环境,开展了卓有成效的工作,目前,

各方面工作取得初步成绩:

一、组织政治学习,强化业务培训

为提升工作人员素质,促进中心各项工作的顺利开

展,依据形势、政策及上级要求,定期组织全体工作人员

进行政治业务学习,不仅学习了国家有关助学政策以及阿

盟、阿左旗相关政策要求,还认真撰写学习笔记百余篇,

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营造了良好的学习氛围。为贯彻落实生源地国家助学贷款

政策,建立良性的生源地助学贷款运作体系,今年5月,

两名工作人员赴呼市参加了全区国家开发银行生源地助学

贷款业务工作培训会议;8月,一名工作人员赴临河参加了

西部区学生资助中心经办人培训,为生源地助学贷款的顺

利实施提供了保障。6月3日,三名工作人员参加了盟资助

中心举办的“中职国家助学金及免学费和中彩专项助学项目”

培训。多元化的学习培训活动,真正将学习引向制度化、

规范化、自觉化,通过学习提高了中心工作人员的思想认

识和业务能力。

二、规范机构设置,落实各项职责

为规范中心内部管理,推进效能型机关建设,保证各项

工作的顺利开展,根据业务需要,设置机构,分工负责,

争取事事责任到人。设立业务部、财务部、办公室三个部

门。业务部又分成助学贷款业务、中学助学金监管业务、

政府社会捐助业务及关工委业务四个业务组。将主要业务

责任到人,具体落实,特别对业务档案建设等提出要求。

明确了各部门、各组的职能职责。详细制定了业务组

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的基本工作方式和相关要求。对主要业务内容、信息撰写

报送、宣传活动策划组织、档案建设、各级各类迎检工作

都明确了责任人。目前各组都能自负其责。

三、完善内部管理,加强制度建设

为了塑造单位形象,树立大局意识和服务意识,初步

制订了内部考勤制度和干部年度考核制度,目前这两项制

度正在讨论修订过程中。同时建立了政治业务学习制度和

例会制度。要求员工积极参加政治业务学习,做好学习笔

记,并通过例会制度定期进行各项业务工作进展情况的汇

报交流,以达到互通有无、沟通协调的目的。

四、改善办公环境,创造办公条件

为了改善办公环境和条件,中心领导积极呼吁争取办

公场所,得到局领导大力支持,于11月中旬办公场所问题

得到解决。同时经过积极努力,获得政府批示的五万余元

经费,购置了办公桌椅,部分电脑、打、复印机等,初步

解决了因办公设备严重短缺造成的工作极为不便等问题。

因没有预算,今年尚未核拨任何办公经费,造成了单位运

转极为困难,这一点也得到教体局的鼎力相助。

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