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风险隐患排查治理制度

一、制度背景

随着我国经济的快速发展，各类企业、单位和社会组织在追求经济效益的同时，对安全生产的重视程度日益提高。然而，由于各种原因，仍然存在一些风险隐患，如安全隐患、操作失误、设备故障等，给人民群众的生命财产安全带来严重威胁。为了加强风险隐患的排查治理，确保人民群众的生命财产安全，制定风险隐患排查治理制度势在必行。

二、制度目标

1.提高全体员工的安全意识，形成全员参与、齐抓共管的安全氛围。

2.完善风险隐患排查治理机制，确保风险隐患及时发现、及时整改。

3.建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。

4.提升企业安全生产管理水平，降低事故发生率。

三、制度内容

1.组织机构：成立风险隐患排查治理工作领导小组，负责统筹协调、监督指导风险隐患排查治理工作。

2.职责分工：明确各级人员的安全职责，包括企业主要负责人、安全生产管理人员、部门负责人、员工等。

3.排查治理流程：制定风险隐患排查治理流程，包括排查、整改、验收、总结等环节。

4.排查方式：采用定期排查、专项排查、日常巡查、员工举报等多种方式，全面排查风险隐患。

5.整改措施：根据风险隐患的性质和程度，采取相应的整改措施，包括立即整改、限期整改、长期整改等。

6.验收标准：制定风险隐患整改验收标准，确保整改措施落实到位。

7.总结报告：定期对风险隐患排查治理工作进行总结，形成报告，向上级主管部门汇报。

8.奖惩机制：对在风险隐患排查治理工作中表现突出的单位和个人给予奖励，对违反制度规定的行为进行处罚。

9.培训教育：加强安全生产培训，提高员工安全意识和操作技能。

10.宣传报道：充分利用各种媒体，广泛宣传风险隐患排查治理制度，营造良好的安全生产氛围。

二、制度目标

1.强化安全意识：通过制度的实施，提升全体员工对安全生产的认识，使安全意识深入人心，形成自觉遵守安全规程的良好习惯。

2.优化排查机制：建立一套系统化的风险隐患排查机制，确保能够及时发现并识别潜在的安全风险。

3.明确责任归属：在制度中明确各级管理人员和员工在安全生产中的具体职责，确保责任到人，形成有效的责任体系。

4.降低事故风险：通过有效的风险隐患治理，减少安全事故的发生，保障企业生产活动的连续性和稳定性。

5.提升管理水平：通过制度实施，不断提升企业的安全生产管理水平，使其达到行业先进标准。

6.促进持续改进：建立持续改进的机制，鼓励员工提出改进建议，不断完善风险隐患排查治理工作。

7.加强法律法规遵守：确保企业严格遵守国家安全生产法律法规，提高企业合规性。

8.提高应急响应能力：通过制度实施，提高企业在面对突发事件时的应急响应能力，减少事故损失。

9.增强社会效益：通过有效的风险隐患治理，提升企业的社会形象，增强社会效益。

10.实现经济效益：通过降低事故发生率，减少经济损失，实现企业的经济效益最大化。

三、职责分工

1.企业主要负责人：作为安全生产的第一责任人，负责制定安全生产方针、政策和目标，审批安全管理制度，组织安全生产大检查，确保企业安全生产的总体实施。

2.安全生产管理人员：具体负责安全生产的日常管理，包括编制安全生产计划、组织安全教育培训、监督安全操作规程的执行、处理安全事故等。

3.部门负责人：对本部门安全生产负直接责任，负责本部门的安全生产管理工作，确保本部门工作符合安全生产要求。

4.员工：每个员工都是安全生产的直接参与者，有义务遵守安全生产规章制度，发现安全隐患及时报告，参与安全培训和应急演练。

5.安全技术专家：提供专业的安全技术支持，参与风险评估、安全设施的设计与审查、事故分析等工作。

6.安全检查员：负责对生产现场进行安全检查，发现并报告安全隐患，跟踪整改措施的落实情况。

7.设备维护人员：负责设备的日常维护保养，确保设备处于良好的工作状态，防止因设备故障引发安全事故。

8.法务部门：负责审查和监督安全管理制度，确保企业的安全行为符合法律法规要求。

9.人力资源部门：负责组织安全教育培训，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。

10.质量管理部门：参与安全质量管理体系的建设，确保产品质量与安全标准的一致性。

四、排查治理流程

1.排查准备：制定排查计划，明确排查范围、时间、人员及所需设备，对排查人员进行培训，确保排查工作有序进行。

2.全面排查：根据排查计划，对生产、作业、设备、环境等方面进行全面检查，包括现场检查、资料审查、设备检测等。

3.风险评估：对排查出的风险隐患进行评估，确定其风险等级，分为一般、较大、重大三级，分别采取相应的管控措施。

4.整改措施制定：针对不同风险等级的隐患，制定具体的整改措施，明确整改责任、期限和验收标准。

5.整改实施：按照整改措施，及时进