- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
演讲人:
日期:
仓储管理之入库作业实用
目录
CONTENTS
02.
04.
05.
01.
03.
06.
入库准备管理
设备操作规范
货物验收流程
效率优化措施
异常处理机制
安全管理体系
01
入库准备管理
前期计划制定要点
6px
6px
6px
制定入库计划,明确货物数量、种类、规格等信息。
明确入库目标
预测可能出现的风险,如货物损坏、丢失等,并制定相应措施。
风险评估
根据货物特性,合理划分库区,如存储区、分拣区、暂存区等。
库区划分
01
03
02
合理安排入库时间,确保货物在合适的时间段内入库。
时间安排
04
货位规划策略与原则
货物特性
根据货物的尺寸、重量、形状等因素,确定货位规划方案。
01
先进先出
遵循先进先出原则,确保货物在库内合理流转。
02
高效存储
提高货位利用率,减少库存成本,同时便于货物查找和出库。
03
安全保障
确保货位稳固,防止货物倾倒、损坏,保障人员安全。
04
人员与设备调配标准
人员安排
设备调配
培训与指导
协调配合
根据入库任务量,合理安排人员数量,确保任务顺利完成。
根据货物特性和存储需求,调配适用的设备,如叉车、托盘、货架等。
对参与入库作业的人员进行培训和指导,确保操作规范、安全。
加强人员与设备之间的协调配合,提高入库作业效率。
02
货物验收流程
入库单据核对标准
确保入库单据齐全,包括采购订单、送货单、发票等。
核对单据种类
确认单据上的货物名称、规格、数量、供应商等信息与实物相符。
核对信息准确性
检查单据是否有涂改、遗漏或损坏,确保原始数据完整无误。
核对单据完整性
质量检验分级方法
性能测试
针对货物的特定性能进行测试,如强度、耐磨性、耐腐蚀性等,确保货物满足使用要求。
03
通过视觉、嗅觉、触觉等感官手段对货物外观、气味、质地等进行初步判断。
02
感官检验
抽样检验
按照一定比例对货物进行抽样,对样品进行质量检验,以推断整批货物的质量。
01
数量清点操作技巧
逐件清点
对于数量较少或价值较高的货物,应逐件清点,确保数量准确无误。
01
抽样清点
对于数量较大且价值较低的货物,可采用抽样清点的方法,但需确保抽样比例合理。
02
使用辅助工具
利用计量器具、称重设备等辅助工具进行清点,提高清点效率和准确性。
03
03
异常处理机制
常见问题分类与应对
货物损坏或变形
数量不符
货物错发或混装
质量问题
检查货物包装是否完好,及时拍照并记录损坏情况,通知供应商或客户进行协商处理。
核对入库单与实物数量,确认差异数量,及时与供应商或采购部门沟通解决。
立即暂停入库作业,重新核对货物信息,找到正确货物并进行更换或调整。
依据质量标准进行检验,不合格品及时隔离并通知供应商,协商退换货事宜。
退货接收
与供应商协商后,接收退货并按照退货流程进行处理,包括开箱检验、记录退货信息等。
退货原因确认
对退货原因进行详细分析,如质量问题、错发、多发等,并确定责任方。
退货处理
根据退货原因和责任方,进行退货、换货或维修等处理,确保最终解决问题。
拒收处理
对于不合格或无法处理的退货,按照相关规定进行拒收,并通知供应商进行处理。
退货/拒收处理流程
异常记录与反馈系统
异常记录
数据统计与分析
信息反馈
追踪与改进
对异常情况进行详细记录,包括异常时间、地点、人员、货物信息、异常原因及处理结果等。
及时将异常信息反馈给相关部门和人员,以便及时采取措施进行纠正和预防。
对异常数据进行统计和分析,找出异常原因和规律,提出改进措施和建议。
对异常处理过程进行追踪和监控,确保问题得到彻底解决,并持续改进异常处理机制。
04
设备操作规范
叉车/托盘使用安全规范
叉车/托盘的使用范围
应在平整、坚实的地面上使用,避免在斜坡、泥泞或不稳定的地面上操作。
操作人员资格
必须经过专业培训并持有相应证书,熟悉叉车/托盘的性能、结构和安全操作规程。
叉车/托盘的保养与检查
每次使用前,应检查叉车/托盘的各项功能是否正常,如刹车、转向、升降等,并定期进行保养。
安全操作规范
操作时,应确保叉车/托盘承载的货物在规定的重量范围内,且堆放稳固;行驶时,应保持稳定速度,避免急刹车和急转弯。
货架存储标准化要求
货架的选用
根据货物的重量、尺寸和存储需求,选用合适的货架类型和规格。
01
货架的摆放
应确保货架稳固、平衡,且与墙体、柱子等保持适当距离,防止货物倾倒或坍塌。
02
货物的存放
货物应分类、分堆存放,确保稳固、整齐,避免超高、超重或倾斜;同时,应留出通道和消防通道,方便货物的存取和紧急疏散。
03
货架的维护与检查
定期对货架进行检查、维护和保养,确保货架的完好性和稳定性。
04
系统数据录入流程
确认货物信息、存储位置、数量等准确无误,准备好相应的入库单据和标签。
数据录入前的
您可能关注的文档
最近下载
- 体例格式12:工学一体化课程《小型网络安装与调试》任务3教学单元2教学单元活动方案.docx VIP
- 体例格式12:工学一体化课程《小型网络安装与调试》任务3教学单元1教学单元活动方案.docx VIP
- 体例格式12:工学一体化课程《小型网络安装与调试》任务3教学单元3教学单元活动方案.docx VIP
- 体例格式12:工学一体化课程《小型网络安装与调试》任务3教学单元7教学单元活动方案.docx VIP
- 体例格式12:工学一体化课程《小型网络安装与调试》任务4教学单元1教学单元活动方案.docx VIP
- 体例格式12:工学一体化课程《小型网络安装与调试》任务4教学单元2教学单元活动方案1.docx VIP
- 京瓷哲学手册.pdf VIP
- 体例格式12:工学一体化课程《小型网络安装与调试》任务4教学单元3教学单元活动方案.docx VIP
- 体例格式12:工学一体化课程《小型网络安装与调试》任务4教学单元5教学单元实施计划.docx VIP
- 体例格式12:工学一体化课程《小型网络安装与调试》任务4教学单元6教学单元活动方案.docx VIP
文档评论(0)