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财务精细化管理工作总结范文财务工作总

结范文简短

精细化财务管理是以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗

位、每一项具体的业务，都建立起一套相应的工作流程和业务规范，

在实践中狠抓落实，并将财务管理的触角延伸到公司的各个生产经营

领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务

管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。今天X给大家整理了

财务精细化管理工作总结，希望对大家有所帮助。

财务精细化管理工作总结范文一

为进一步提升全行财务会计管理水平，持续优化财务会计管理

基础和运行机制，推进财会管理精细化、现代化、规范化、标准化建

设。根据市行的会议精神指示，我们农行支行于XX月4日开始在全

行组织学习的内容。经过一个多月的学习，作为一名普通的柜员，我

对此次学习有以下体会＜银行财务会计精细化管理就是以科学的管理

手段和制度为平台；以提高银行效益为目标，细化财务会计管理内

容以精细为起点，对每一个岗位、每一项具体的业务，都建立起一

整套相应的工作流程和业务规范。在实际操作中狠抓落实，并将财务

会计管理的触角延伸到银行的各个经营环节，通过发挥财务会计的监

督职能，拓展财务会计管理与服务职能，实现财务会计管理零死角，

挖掘财务活动的潜在价值，从财务会计管理方面探索精细化管理的新

路子，并以此为导向，推动全行业务经管理工作的精细化进程。

我行实施财务会计精细化管理，是提升全行内部基础管理水平

的重要路径之一。是构筑全行合规管理和全面风险管理体系的关键所

在，是贯彻落实总行“基础管理提升年”活动和省银监局“合规建设

提升年”活动的重要举措，也是履行“财会管理，业务服务、经营保

障”三大财会管理职能，充分发挥财会部门作为全行“战略传导、资

源配置、核算管理、业绩评价、风险控制”五大中心作用的具体工作

安排，将对提高我行市场竞争力和价值创造力具有特别的意义。

在一个多月的学习过程中我对财务会计的基础管理工作有了进

一步的认识：以严格防范、有效控制会计操作风险为目标；以严格

执行和认真落实各项规章制度为着力点，全行联动，业务推动。优化

财务会计管理手段，深化财务会计管理内容，对每项工作要求做到

“精确、细致”。

老子曰：“天下大事，必作于细”，理财的重点在于“梳、

理”，成功在于“精、细”一一把财务管理工作做精、做细，

以便为企业经营管理提供详细、真实、有效的财务信息，这个是对财

务管理的一个最基本的要求。我行以积极的态度去开展财务精细化管

理，其根本目的在于提高企业的经济效益，准确、准时提供各项资金

使用的来龙去脉，以便为企业整体的精细化管理战略实施提供良好的

平台。

精细化管理是认真的态度与科学的精神。精细化财务管理并不

是很复杂，只是要细中求精。“精细”不仅是一种执著的理念，同时

它也是一种习惯性行为：一种认真积极的态度，一种精益求精的追

求。财务管理精细化是围绕已经确定的财务目标，组织、整合每一个

控制环节中的单个行为单元，然后形成步调一致的合力，以确保目标

实现的过程。

每个财务人员要全方位地对每一天所做的每件事进行控制和清

理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作天完成，而且每天

的工作质量都有一点儿（1%）的提高。财务

管理精细化可以促进财务人员对工作流程更加熟悉，为企业生产经营

决策提供更好地服务；带动全体员工加入到到财务管理中来，对财

务目标的执行形成“众人拾柴火焰高”的良好效果；可以明确各责

任部门的财务管理目标，以便为企业总体目标实现形成合力；可以

梳理管理行为，把企业的价值观深入到管理全过程，实现管理行为的

升华。农行通过定期培训、考试等，逐步形成学习型银行组织，把员

工培养成专业精、能适应商业化经营的队伍。每年一次的技能测试，

都提高了员工的操作技能水平，使员工更熟悉专业技能，提高员工

积极的上进心。

“使人疲惫不堪的往往不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙

子”，这是说明小事、细节的重要性，同样精细化管理

时代，细节决定成败。通过