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安全管理方案

1）安全事故

近3年（从招标公告发布之日起倒算）安全事故数据（列表）：

时间轻（起）重（起）死亡（起）较大以上事故

2020年0000

2021年0000

2022年0000

2）项目安全管理整体规划

2.1安全管理目标

安全生产的目标：不发生重大亡事故，不死亡、不倒塌、不中

毒；年负轻频率3%。以下。

2.2安全管理组织架构及人员配置

安全管理组织架构图

2.3安全管理制度体系

2.3.1安全生产责任制度

1、安全目标

不发生人身亡事故，不发生重大设备事故，不发生重大施工机

械设备损坏事故，不发生重大火灾事故，不发生负主要责任的重大交

通事故，不发生环境污染事故和重大垮坍（）塌事故，不发生重事

故，轻负率W3%。，不发生重大环境污染事故。

2、风险管理责任

2.1、建立风险管理机制

建立以项目经理为首，安全质量部为主要责任部门的安全风险管

理机构，负责对安全风险进行评估，并制定出相应的抵抗安全风险的

措施，负责对所有施工人员进行岗前安全教育及安全风险管理的重要

性及必要性贯彻实施。把安全生产和施工人员的切身利益结合到一起,

每个施工人员都要签订安全生产责任状，并缴纳一定数量的安全生产

抵押金，对安全施工无事故的，双倍奖励；发生安全事故的，没收抵

押金并加倍处罚。

2.2、安全风险管理责任

安全风险管理责任具体分工如下：

项目经理安全职责

a）对本项目安全施工负直接领导责任。

b）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规

和上级有关规定。

c）在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全

工作贯穿到每个环节，在确保安全的前提下组织施工。

d）认真贯彻执行上级编制的安全施工措施。负责组织编制本工

程的安全施工措施，经批准后组织实施。

e）负责组织对跨队班（）施工项目开工前的安全施工条件进行

检查与落实。对重要的施工项目，应亲临现场监督施工。

f）按时提出本工程安全技术措施计划项目，经上报批准后负责

组织实施。

g）指导专职安全员的工作，充分支持安全监察人员履行职责。

图1安全风险管理机构图

h）负责本单位职工的安全教育，认真组织与检查每周一次的安

全日活动。

i）负责组织每月一次的安全施工检查与整改，严格遵守文明施

工的规定，确保在各施工范围内做到文明施工。

j）认真执行安全施工与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违

纪行为。

k）负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。

1）组织并主持轻伤事故和严重未遂事故的调分析，提出事故

责任者的处理意见。

项目总工程师安全职责

a）负责本工程的安全技术工作。

b）组织并主持安全工作规程和安全施工管理规定的学习与考试。

c）按《工程项目质量计划》和《作业指导书编制规定》编制安

全施工措施（安全注意事项）。

d）负责布置、检、指导队班（）技术员编制分项工程的安全

施工措施和交底