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薪酬管理课程代码：1057
第一章薪酬管理导论
一、学习目的与要求
通过本章学习，掌握薪酬概念、要素和薪酬管理的概念与内容；理解薪酬的功能、薪酬管理的目标与原则以及薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系；了解薪酬理论的发展变化，理解并掌握有关薪酬决定与薪酬激励理论。通过本章学习，为进一步深入了解和掌握本课内容奠定理论基础。
二、考核知识点与考核目标
（一）薪酬与薪酬功能（重点）
识记：薪酬概念
理解：薪酬要素
应用：薪酬功能
（二）薪酬管理的内涵（重点）
识记：薪酬管理的概念
理解：薪酬管理的内容
理解：薪酬管理与其他人力资源管理职能之间的关系
（三）薪酬管理的目标、原则和影响薪酬管理的要素（重点）
理解：影响薪酬管理的要素
应用：薪酬管理目标
应用：薪酬管理原则
（四）薪酬性质与薪酬决定理论（一般）
识记：维持生存薪酬理论
识记：人力资本理论
识记：薪酬基金理论
识记：边际生产率薪酬理论
理解：供求均衡薪酬论
理解：集体谈判薪酬理论
（五）激励理论（重点）
理解：需求层次理论
理解：赫兹伯格的双因素理论
应用：期望理论
应用：波特和劳勒的期望激励理论
应用：公平理论
第二章薪酬制度设计
一、学习目的与要求
通过本章学习，要求掌握薪酬制度设计的目标、原则和流程以及薪酬制度设计的相关要素；了解工作分析、工作评价的涵义和工作分析的主要术语，掌握工作分析和信息收集的主要内容、程序并能运用信息收集的基本方法，了解工作分析与工作评价的关系，掌握工作评价的作用、原则、内容和主要决策，掌握并运用工作评价的主要方法。
二、考核知识点与考核目标
（一）薪酬制度设计的目标、原则和流程（重点）
识记：薪酬制度的设计流程
理解：薪酬制度的设计目标
应用：薪酬制度设计的原则
应用：薪酬制度设计的考虑因素及其调整
（二）工作分析（次重点）
理解：工作分析的涵义
识记：工作分析的术语
理解：工作分析在薪酬设计中的地位
理解：工作分析的主要内容和程序
理解：信息收集的基本内容
应用：信息收集的方法
（三）工作评价（次重点）
识记：工作评价的涵义
应用：工作分析与工作评价的关系
应用：工作评价的作用
理解：工作评价的原则、内容和主要决策
应用：工作评价的方法
应用：工作评价方法在薪酬制度设计中的应用
第三章薪酬结构与薪酬结构设计
一、学习目的与要求
通过本章学习，要求掌握薪酬结构的含义与内容，深刻理解薪酬结构设计的目标、原则、因素和特点，掌握并运用薪酬结构设计与调整的基本策略，掌握宽带薪酬的含义及作用，全面认识宽带薪酬的特点与局限，深刻理解在实施宽带薪酬时应注意的问题，掌握设计宽带薪酬的要点和步骤。
二、考核知识点与考核目标
（一）薪酬结构的含义与内容（一般）
识记：薪酬结构的含义
理解：薪酬结构的内容
（二）薪酬结构设计与调整（重点）
理解：薪酬结构设计所要达到的目标
理解：薪酬结构的设计应当遵循的原则
理解：影响组织薪酬结构的因素
应用：薪酬结构设计的特点
应用：薪酬结构导向策略及设计
应用：薪酬结构类型及选择策略
应用：薪酬结构的调整
（三）宽带薪酬（重点）
理解：宽带薪酬的含义
应用：宽带薪酬的特点及其作用
应用：宽带薪酬的局限
应用：实施宽带薪酬需要注意的问题
应用：如何设计宽带薪酬体系
第四章薪酬水平的设计和薪酬调查
一、学习目的与要求
通过本章学习，掌握薪酬水平外部竞争性的含义、作用和影响组织薪酬水平变动的主要因素，了解组织薪酬差异的含义、类别及其影响因素，掌握和运用薪酬水平确定的方法与策略，理解薪酬调查的目的和作用，了解薪酬调查的类型、内容与要求，掌握和运用薪酬调查的方法、步骤及对调查结果的应用。
二、考核知识点与考核目标
（一）组织的薪酬水平及其设计（重点）
理解：组织薪酬差异的内涵
理解：薪酬水平及外部竞争性的涵义
理解：薪酬水平外部竞争性的作用
理解：影响组织薪酬水平变动的因素
理解：组织薪酬差异的类别及其影响因素
应用：组织整体薪酬水平的定位
应用：组织整体薪酬水平的动态调整
应用：员工个人薪酬水平确定
应用：提高薪酬水平外部竞争性的策略选择
（二）薪酬调查（次重点）
识记：薪酬调查的分类和主要内容
理解：薪酬调查的目的和作用
理解：薪酬调查的要求
应用：收集信息的渠道和方法
应用：薪酬调查的步骤
理解：市场薪酬调查结果的应用
第五章基本薪酬管理
一、学习目的与要求
通过本章学习，掌握基本薪酬制度的含义、功能与类型，理解并运用基本薪酬制度的主要形式和基本薪酬的计量形式。
二、考核知识点与考核目标
（一）基本薪酬制度的含义、功能与类型（重点）
识记：基本薪酬的含义
应用：基本薪酬的功能与类型
（二）基本薪酬制度的主要形式（重点）
识记：等级工资制的含义
识记：岗位等级工资制的含义
识记：技术等级工资制的含义
识
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