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*企业员工工作管理;*目;*导语：人力资源管理的内容人力;*导语：人力资源管理的内容人力;*1、组织设计的涵义与内容（1;*1、组织设计的涵义与内容组织;*2、组织设计的必要性;*3、组织设计的原则（5）效率;*4、组织设计的方法（1）组织;*1、不同类型企业的组织结构（;*1、不同类型企业的组织结构（;*1、不同类型企业的组织结构（;*2、某企业组织架构举例（传统;*3、现代企业组织架构新思路A;*3、现代企业组织架构新思路;*二、组织结构设计现代企业组织;*三、岗位设置与职务设计岗位;*2、职务设计（1）含义;*2、职务设计（3）职务设计应;*职务设计职务设计的要求全部职;*三、岗位设置与职务设计职务;*2、职务设计（5）职务设计的;*三、岗位设置与职务设计职位;*3、职位与职位分类（2）职位;*四、工作分析什么是工作分析0;*四、工作分析3、工作分析的内;*工作分析工作描述职务说明书工;*四、工作分析添加标题职务名称;*4、工作分析所提供的讯息WH;*5、工作分析的用途工作说明书;*四、工作分析6、工作分析流程;*四、工作分析7、工作分析与其;*职务说明书一般要求心理要求生;*8、职务说明书的内容（1）基;*8、职务说明书的内容（4）工;*1、人力资源管理的基本原理（;*1、人力资源管理的个基本原理;*2、组织与沟通（1）概念——;*2、组织与沟通（3）沟通;*3、沟通的种类及结构正式;*3、沟通的种类及结构（1;*4、组织冲突与组织协调（1）;*五、员工工作管理5、员工满意;*（2）员工满意度调查的内容;*（3）调查的方法书面问卷——;*（4）防范员工满意度调查的误;*6、企业综合诊断（1）根本问;*8、人力资源诊断——人员管理;*1、员工的需求（1）借鉴;*2、企业激励的基本原则和;*4、企业不同发展阶段的激;*六、员工管理与企业文化企业长
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