四川省金堂县金龙镇初级中学学校基建维修管理制度.docx

四川省金堂县金龙镇初级中学学校基建维修管理制度

一、总则

为规范学校基建维修管理，确保工程质量，提高资金利用效率，根据上级有关要求，结合本校实际情况，特制定本制度。

二、工作职责

1.基建维修项目由学校总务处负责统一管理，包括项目立项、招标、合同签订、施工组织管理、项目验收、审计及资金支付等工作。

2.学校成立基建维修领导小组，由校长任组长，副校长及相关部门负责人任副组长及组员，负责基建维修项目的决策、监督及协调工作。

三、项目立项与审批

1.学校重大基建、维修、装璜工程等，应进行事前论证，编制项目预算，经校长办公室会议集体研究决定后，报请金堂县教育局批准。

2.所有基建、维修、装璜工程都需按规定立项。投资额在30万元以上项目由市发展计划局立项；投资额在10万元以上、30万元以下项目由金堂县教育局立项；投资额在10万元以下项目，由学校校长办公室会议集体研究通过。

四、招标与合同管理

1.学校所有基建、维修、装璜工程按规定进行招标。投资额在50万元以上工程在市建设工程交易中心实行公开招标；投资额在10-50万元的工程项目在金堂县教育采购中心实行公开招标；投资额在1-10万元的零星维修项目，由学校按规定组织招标。

2.中标单位确定后，基建维修领导小组负责审定合同专业条款，并发起OA流程。经相关部门审核后，合同加盖学校经济合同专用章，基建处负责监管履行合同。

五、施工组织与管理

1.基建处组织施工单位、监理单位进场，进行交底，明确各方责任和义务。

2.施工单位应按照相关要求对施工现场进行围挡，确保施工现场与教学区完全隔离，并设置规范的安全警示标志和必要的防护措施。

3.施工过程中，基建维修领导小组应派指定人员负责工程质量和工程进度的监督，确保施工按确认的施工图纸、施工规范、质量标准、操作规程要求进行。

六、项目验收与审计

1.专项工程完工后，必须进行严格的质量验收。基建处组织监理单位、总包单位、审计单位及相关部门进行整体验收，合格后向资产处提出总体验收申请。

2.所有基建、维修、装璜工程都由金堂县教育局及镇政府相关部门进行竣工决算并审计。

七、资金支付与档案管理

1.基建处根据合同条款约定，严格按照学校财务管理制度，向财务处申请支付施工单位、监理单位款项。

2.工程竣工后，施工单位和监理单位应及时整理档案归档，并提交工程结算相关资料交审计处进行工程竣工结算审计。

3.学校总务处应加强基建维修档案管理，及时收集有关资料，竣工后将资料整理齐全，装订成册，存入学校永久性档案。

八、附则

1.本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由学校基建维修领导小组负责解释和修订。

2.本制度旨在规范学校基建维修管理，确保工程质量与安全，提高资金使用效率。全校师生应共同遵守，为创建安全、美丽的校园环境贡献力量。