建筑工程管理知识要点题库.docxVIP

综合试卷第=PAGE1*2-11页（共=NUMPAGES1*22页） 综合试卷第=PAGE1*22页（共=NUMPAGES1*22页）

PAGE

①

姓名所在地区

姓名所在地区身份证号

密封线

注意事项

1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和所在地区名称。

2.请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

3.不要在试卷上乱涂乱画，不要在标封区内填写无关内容。

一、选择题

1.建筑工程管理的基本任务包括：

（1）项目的组织管理

（2）项目的成本管理

（3）项目的进度管理

（4）项目的质量保证

（5）项目的安全管理

答案：全部属于建筑工程管理的基本任务。

2.下列哪个不属于施工合同管理的任务：

（1）合同签订

（2）合同执行

（3）合同纠纷处理

（4）合同变更

（5）合同索赔

答案：合同签订不属于施工合同管理的任务。解题思路：合同签订是合同管理过程中的第一步，而施工合同管理主要关注合同执行、纠纷处理、变更和索赔等环节。

3.下列哪种项目计划编制方法适合建筑工程？

（1）甘特图

（2）网络图

（3）PERT图

（4）关键路径法

（5）平衡图

答案：甘特图适合建筑工程项目的项目计划编制。解题思路：甘特图能够清晰地展示项目活动的时间安排，便于跟踪项目进度，对于建筑工程项目来说，甘特图是最常用的一种项目计划编制方法。

4.建筑工程项目组织结构设计的主要内容包括：

（1）项目目标

（2）组织架构

（3）职能分配

（4）权限和责任

（5）信息流程

答案：以上内容均属于建筑工程项目组织结构设计的主要内容。解题思路：项目组织结构设计应明确项目目标、组织架构、职能分配、权限和责任以及信息流程，以保证项目顺利实施。

5.下列哪种管理工具适用于建筑工程项目的风险管理？

（1）风险矩阵

（2）决策树

（3）头脑风暴

（4）SWOT分析

（5）敏感性分析

答案：风险矩阵适用于建筑工程项目的风险管理。解题思路：风险矩阵是一种常用的风险管理工具，通过对风险的概率和影响进行评估，帮助项目管理者识别和评估项目风险。

答案及解题思路：

1.答案：全部属于建筑工程管理的基本任务。解题思路：建筑工程管理的基本任务涵盖了项目的组织、成本、进度、质量和安全等方面，以保证项目顺利进行。

2.答案：合同签订不属于施工合同管理的任务。解题思路：施工合同管理主要关注合同执行、纠纷处理、变更和索赔等环节，合同签订是合同管理过程中的第一步。

3.答案：甘特图适合建筑工程项目的项目计划编制。解题思路：甘特图能够清晰地展示项目活动的时间安排，便于跟踪项目进度，对于建筑工程项目来说，甘特图是最常用的一种项目计划编制方法。

4.答案：以上内容均属于建筑工程项目组织结构设计的主要内容。解题思路：项目组织结构设计应明确项目目标、组织架构、职能分配、权限和责任以及信息流程，以保证项目顺利实施。

5.答案：风险矩阵适用于建筑工程项目的风险管理。解题思路：风险矩阵是一种常用的风险管理工具，通过对风险的概率和影响进行评估，帮助项目管理者识别和评估项目风险。

二、填空题

1.建筑工程项目的三个基本要素是项目目标、项目组织、项目实施环境。

2.施工合同的主要内容包括合同双方的基本信息、项目概况、施工内容与要求、质量标准与验收、工期与进度安排、合同价款与支付方式、违约责任、争议解决等。

3.项目进度计划的编制步骤为：确定项目目标、收集项目信息、进行进度分解、制定进度计划、编制进度表、进度计划的实施与监控。

4.工程项目管理中，常用的质量控制方法有质量策划、质量检验、质量分析、持续改进。

5.施工安全管理的重点内容包括施工安全风险识别、安全措施制定、安全教育培训、安全监督与检查。

答案及解题思路：

1.答案：项目目标、项目组织、项目实施环境

解题思路：理解建筑工程项目的基本构成，包括项目目标（项目要实现的目的和效果）、项目组织（项目实施的组织架构和人员配置）、项目实施环境（项目实施的外部环境和条件）。

2.答案：合同双方的基本信息、项目概况、施工内容与要求、质量标准与验收、工期与进度安排、合同价款与支付方式、违约责任、争议解决

解题思路：掌握施工合同的主要内容，包括合同的基本信息、项目的基本情况、施工的具体要求、质量标准、工期安排、价格及支付方式、违约责任以及争议解决机制。

3.答案：确定项目目标、收集项目信息、进行进度分解、制定进度计划、编制进度表、进度计划的实施与监控

解题思路：熟悉项目进度计划的编制流程，从确定项目目标开始，逐步进行信息收集、进度分