投资管理公司管理制度.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

感恩做人,敬业做事

办公室编制

二〇一九年四月

PAGE

PAGE1

目录

前言………………1

第一章企业简介…………………2

第二章企业文化…………………3

第三章劳动人事关系……………4

第四章员工纪律和行为规范……9

第五章员工薪资福利……………15

第六章公司固定资产及低值易耗品管控制度…17

第七章车辆使用管理制度………20

第八章工装管理制度……………23

第九章公司费用报销制度及报销流程…………24

第十章驻外人员管理制度………29

第十一章公司会议制度…………31

第十二章员工关系与沟通………33

结束语……………34

第PAGE3页

PAGE1

PAGE1

PAGE

PAGE1

前言

欢迎您加入上海梦伟投资管理有限公司(简称上海梦伟),共同参与公司未来的发展,在此谨祝您工作愉快!

上海梦伟的每一点成就,都有赖于全体员工的共同努力。上海梦伟明天的每一个进步,从今天开始,都与您的努力密切相关。

现在,请随我们一起,走进上海梦伟。

本手册,将向您陈述上海梦伟的价值观、介绍公司最基本的规章制度,讲解您在上海梦伟所拥有的基本权利以及应履行的责任和义务、帮助您更快地融入团队,愉快地开展工作。

本手册主要涉及我们在工作中的常见内容。如果您在阅读或执行中有任何疑问,或需要了解更多内容,请与我们或您的部门负责人联系,我们都很乐意解答您的疑惑,并和您坦诚地进行讨论和交流。

本手册中的内容如有变动,公司会及时将需要修改的部分公布给员工。

本手册涉及内容,仅供公司内部使用,手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。

第一章企业简介

上海梦伟投资管理有限公司成立于2010年,于2019年在河北地区展开不良资产收购处置业务,现有股东2人,持股比例分别为90%和10%,注册资金2亿元。截止到2019年3月份,我公司共收购不良债权存量约合人民币20余亿元。

?不良资产收购及处置是中视财富国际投资有限公司的核心业务,公司现有专业处置人员30余人,分别布局在河北省石家庄、邯郸、邢台、保定、唐山、廊坊、衡水等地市。随着银行不良资产业务的增多,现阶段,不良资产处置行业处于爆发期。我公司属于介入该行业较早的民营企业,已与中国东方资产、长城资产、河北省资产建立战略合作关系,处置能力及业务规模均处于行业领先地位。

中视财富携雄厚的资金实力和强大的管理团队,汇集了不良资产收购处置、金融投资及法律等各界精英人才,充分发挥及释放团队成员的个人潜能,以前瞻的战略眼光和稳健的金融管理为依托、以国际化管理、专业化经营、稳健发展的理念为前提,与各方投资者实现合作共赢的目标。

第二章企业文化

感恩常怀于心,敬业践诺于行。

中视财富之怀:感恩

中视财富之魂:敬业

核心价值观:感恩做人,敬业做事。

发展理念:协作共赢,创新整合,共享成果。

用人理念:有德有才,委以重任;有德无才,培养使用。

团队理念:打造最团结、最忠诚、最有执行力、最有杀伤力的狼性团队。

中视之人必懂感恩,感恩是做人的根本,敬业是做事的根基,中视财富满怀感恩之情,提高敬业精神。

第PAGE6页

第三章劳动人事关系

第一节员工入职

一、招聘申请

1.如果原来本部门有此编制,为计划内招聘需求,直接向人力资源部申请并填写《人员需求申请表》,经由董事长和总裁批准审核通过,人力资源部即可启动招聘流程。

2.如果原来本部门没有此编制,为计划外招聘需求,用人部门主管填写该职位详细的职务说明书,交由人力资源部审批,详细填写《人员需求申请表》,提交给董事长和总裁审核通过,人力资源部即可启动招聘流程。

二、招聘面试

1.专科及以上学历,具备相应的岗位经验;

2.要求:身体健康、品貌端正、身体无缺陷,无不良嗜好,身体素质良好、无传染病和隐性疾病;

3.较强的沟通协调能力,有上进心,吃苦耐劳,

文档评论(0)

财税先生 + 关注
实名认证
服务提供商

合同协议模版、财经法律法规、日常法律法规、会计工作常用表格、税务表格、会计实操、税收筹划、公司管理制度、股票指标、施工技术交底等

1亿VIP精品文档

相关文档