新编房地产联合开发合作协议书模板.docVIP

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房地产联合开发合作协议书

甲方:企业(以下简称甲方)

乙方:企业(以下简称乙方)

为了充足发挥双方各自优势,主动参与项目建设。甲、乙双方本着平等自愿、互惠互利、协商一致标准。就联合开发地块达成以下协议,以资双方共同信守。

一、开发项目地段、面积、中标地价

地块(土资挂号宗地)系年月日xxx地块,该地总面积㎡,中标地价万元整。四至为:北至,南至,东至,西至。

现已经由甲方出资受让了上述土地,并与xxx国土资源局于年

月日签署了《国有土地使用权出让协议书》(编号:),并支付了土地出让款人民币万元,尚余人民币万元未支付。

二、合作方法

1、设置项目部

双方同意以甲方企业名义下设项目部,具体命名为项目部(以下简称项目部),在本协议签署后五日内经过办理正当手续设置。

本协议签署同时,甲方授权项目部是本协议内容下合作项目(以下简称合作项目)最高权力机构,由双方投资人组成,由其全权负责合作项目开发、决议和管理。

2、资金管理

双方共同将项目开发所需资金依据本协议投入项目部。项目部单列帐目,与甲、乙双方企业其她业务无关。

3、合作性质

合作性质确定为联营型合作。

三、双方投资金额、投资方法、投入时间

1、首期投资:依据双方共同测算,地块前期总投资需万元人民币,甲方投资万元人民币,以支付土地出让款及前期报建手续所用款形式投入;乙方投资万元人民币,在工程开工后,以工程款拨付方法分期投入。

2、后期投资:在项目运作过程中,如需深入追加投资,双方同意优先采取以本项目财产(包含土地、在建房产)抵押贷款方法追加投资。如抵押贷款方法追加投资不成时,追加投资部分由甲方负责在一个月内落实。不然,乙方有权解除本协议,并要求甲方返还乙方已出资金并支付相当于月息%资金占用费。

3、资金投入时间:在项目部帐户开设后个工作日内,甲、乙双方应将本条第一项约定首期资金,以现金方法汇入项目部帐户。

四、项目部帐户开立及管理

1、合作项目实施资金统一调配、支出统一管理、成本统一核实、利润按百分比分配管理标准。为便于资金管理,其资金以项目部名义设置独立帐户,具体开设时间为项目部成立后三日内。

2、项目未进行实际运作前,不经任一方书面同意,资金不得动用。项目进入实际运作阶段后,与该项目相关财务由双方共同控制。资金支出由项目部双方代表一致书面同意并签字后,由财务部实施。

五、机构设置和职责分工

1、项目部下设经营预算部、工程部、销售部、财务部等部门。

2、项目部由人组成;其中甲方派员人,乙方派员人。项目部设总经理1人,副总经理人。

3、项目部职责:全权负责和决定合作项目一切事宜。

4、项目部议事规则:

项目部实施工作例会制度,决定合作项目所涉一切事宜。项目部召开会议时,由专职人员负责统计,参与会议人员对会议统计无异议时应在会议统计上署名。会议统计由专职统计人员负责保管。专职统计人员由本协议当事人协商后确定。项目部例会由项目部经理主持,经理因故不能参与,由副经理主持。合作项目所涉事项由项目部协商一致确定,达不成一致,按每方实际出资数额百分比给予表决,其关键事项按占实际出资数额三分之二方意见办理,通常事项按占实际出资数额过半数方意见办理。关键事项和通常事项划分,到时由项目部另行确定。

5、经理职责:组织和协调项目部日常工作,主持项目部例会。

6、副经理职责:副经理帮助总经理工作。

7、经营预算部由人组成;其中甲方派员人,乙方派员人。经营预算部设经理人。

经营预算部职责:

经营预算部经理职责:

8、工程部由人组成;其中甲方派员人,乙方派员人。工程部设经理人。

工程部职责:

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