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系统集成项目管理工程师题库(含答案)
一、单选题(共100题,每题1分,共100分)
1.一个五人组成的项目团队已经进入到了项目团队的规范期,但是由于项目任务比较紧张。又增添了两名新成员进入团队,则此时项目团队处于()
A、形成期
B、震荡期
C、发挥期
D、规范期
正确答案:A
2.项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准,一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将()合并为一个绩效测量基准,这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。
A、质量基准、进度基准、范围基准
B、范围基准、成本基准、进度基准
C、质量基准、成本基准、范围基准
D、质量基准、进度基准、成本基准
正确答案:B
3.一个公司的新员工被分配到一个正处在计划编制阶段的项目中工作,她必须决定是否接受分配到这个项目或者要求被分配到另一个不同的项目。但是项目经理没有上班并且也联系不上。项目团队成员可以查看()以帮助她确认分配的工作。
A、项目计划
B、活动定义
C、工作说明
D、责任分配矩阵
正确答案:D
4.风险定量分析是在不确定情况下进行决策的一种量化方法,该过程经常采用的技术有()。
A、核对单分析法
B、蒙特卡罗分析法
C、预测技术
D、SWOT分析法
正确答案:B
5.在信息系统工程总体规划过程中,软件架构包括多种形式。在()中,数据和数据处理放在服务器端,而应用处理和表现层放在客户端。
A、客户/服务器N层架构
B、文件服务器架构
C、基于Web的架构
D、客户/服务器两层架构
正确答案:D
6.下列做法无助于缩短活动工期的是()。
A、投入更多的资源以加快活动进程
B、采用甘特图法
C、通过改进方法或者技术提高生产率
D、减小活动范围或降低活动要求
正确答案:B
7.配置库可用来存放配置项并记录与配置项相关的所有信息,是配置管理的有力工具。根据配置库的划分,在信息系统开发的某个阶段工作结束时形成的基线应存入()。
A、产品库
B、动态库
C、受控库
D、开发库
正确答案:C
8.企业为某客户实施电子商务平台建设项目,需要采购5台交付给客户使用服务器,这部分成本属于该项目的()。
A、固定成本
B、机会成本
C、直接成本
D、间接成本
正确答案:C
9.以下关于项目成本预算的工具与技术的叙述中,不正确的是()。
A、管理储备金包含在项目预算范围内,是项目成本基准的一部分
B、参数估算技术是运用数学模型根据项目特性预测项目成本
C、资金限制平衡需要对工作安排进行调整
D、工作包的成本估算汇总到WBS中的更高一级,最终形成项目预算
正确答案:A
10.权利/利益方格根据干系人权利的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类是干系人分析的方法之一,对于那些对项目有很高的权利同时又非常关注项目结果的干系人,项目经理应采取的干系人管理策略是()。
A、另其满意
B、重点管理
C、随时告知
D、监督
正确答案:B
11.承建单位有时为了获得项目可能将信息系统的作用过分夸大,使得建设单位对信息系统的预期过高。除此之外,建设单位对信息系统的期望可能会随着自己对系统的熟悉而提高。为避免此类情况的发生,在合同中清晰地规定()对双方都是有益的。
A、售后服务
B、验收时间
C、验收标准
D、保密约定
正确答案:C
12.项目经理赵某负责公司的大数据分析平台项目,搭建该平台需要大规模的计算能力。经过市场调研,国内A公司可提供大规模计算服务。赵某在编制项目的采购计划时,正确的做法是()。
A、直接把A公司的大规模计算服务列入采购计划
B、以A公司的采购政策和工作程序作为采购指导
C、将国际上最先进的高性能计算服务器列入采购计划
D、考虑项目管理计划、项目需求文档、活动成本估算等输入
正确答案:D
13.在项目可行性研究内容中,()主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
A、技术可行性
B、组织可行性
C、财务可行性
D、经济可行性
正确答案:D
14.某体育设备厂商已经建立覆盖全国的分销体系。为进一步拓展产品销售渠道,压缩销售各环节的成本,拟建立电子商务网站接受体育爱好者的直接订单,这种电子商务属于()模式。
A、C2C
B、B2B
C、B2C
D、B2G
正确答案:C
15.某项目质量管理员希望采用一些有助于分析问题发生原因的工具,来帮助项目组对各出现的质量问题进行预测并制订应对措施,以下工具中,能够满足其需要的是()。
A、流程图
B、活动网络图
C、控制图
D、树状图
正确答案:A
16.以下()不属于商业智能系统应具有的主要功能。
A、企业战略决策
B、分析功能
C、数据仓库
D、数据ETL
正确答案:A
17.下述关于项目合同索赔处理的叙
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