企业战略管理实战:战略三环、规划、解码与执行的协同之道.pdf

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战略三环

目录

01企业战略发展阶段与定义

战略三环模型与基本内涵

云CONTENTS02

03将商业机会转为战略规划

04将战略解码为行动与责任

05战略执行靠组织、人才与文化

云06战略管理中的领导力与业绩

-3-

企业战略发展阶段与定义

云云

PART

-4-

企业战略管理发展阶段

目前,企业战略发展经历了3个发展阶段,每个阶段的聚集点都不同,逐步从企业定位到对人的高度关注。

第2阶段:流程优化与核心能力

时间:从20世纪80年代末至21世纪初

云代表人物与著作:20世纪90年代,普拉哈拉德

和哈默尔等人提出“核心竞争力”,以及资源基

础观和动态能力理论崛起

第1阶段:定位

时间:20世纪60年代早期到20世纪第3阶段:以“人”和创新为特征

80年代中期

代表人物与著作:1965年,安索夫的无形资产

《公司战略》

时间:从21世纪初至今

-5-

成功战略管理的框架

成功的战略源于在竞争环境中明确长期发展目标、评估资源并高效地执行,战略的过程化管理开始浮现

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