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《公路施工组织与概预算》复习唐莉
1、我国公路工程建设项目投资来源:国家投资、地方投资、贷款、国外资金、其他资金来源。2、基本建设项目的划分:建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。第一章公路工程建设项目概论
施工组织设计的概念P20施工组织设计的内容:工程概况、总体施工方案与施工方法、施工进度计划、资源需求计划、施工平面图、主要技术组织措施。施工方案的主要内容:施工顺序的确定、施工方法的选择、施工机械的选择。第二章公路工程施工组织设计
施工机械选择的原则:能与工地的土质、地形相适应;②可以满足工程质量标准;③不会损坏施工现场周围已建好的建筑设施;④能高效地完成既定的工程量;⑤机械使用费用尽量减少、施工成本降低;⑥更易操作、方便维修、提高可靠性;⑦可实现自动化或节省劳动力;⑧安全性能好、对环境不会造成污染和破坏;⑨安装调试简便、转场运输容易。
施工进度图的表示形式及其特点:横道图、垂直图、网络图。0102公路工程施工组织总设计是以整个建设项目为编制对象。
公路工程中的“三不交接”:上道工序不合格,下道工序不办交接;施工现场不整理好不交接;出现问题不查明原因和不采取整改措施不交接。
未审核图纸不施工;未进行技术交底不施工;无安全、质量保证措施不施工;现场设施不完善不施工;机械材料不到位不施工。8、公路工程中的“五不施工”包含的内容:
公路工程施工过程的基本组织方法:顺序作业法、平行作业法、流水作业法。施工组织包括时间组织和空间组织,其过程的组织原则有:连续性、协调性、均衡性、经济性。二道工序,多项任务的施工排序:约翰逊—贝尔曼法则010203第三章流水施工组织原理
练习1:某项目被划分为四个施工段,每个施工段有A、B两个施工工序,各个工序的时间如表所示(单位:天),试进行排序。任务工序甲乙丙丁A5241B4323
练习2:已知流水节拍的资料如下,用约翰逊-贝尔曼法则确定最优施工次序。
工艺参数:施工过程数n、流水强度1空间参数:施工段数m、工作面A2时间参数:流水节拍、流水步距流水步距数=工序数-1流水步距的计算方法:‘累计数列错位相减取大差法’。34、流水施工的作业参数
练习3:某基础工程土方开挖总量为8800m3,该工程拟分5个施工段组织全等节拍流水施工,两台挖掘机每台班产量定额均为80m3,求流水节拍。练习4:某基础工程包括开挖与浇筑混凝土两施工过程,在4个施工段上组织流水施工,流水节拍值分别为4、3、2、5与3、2、4、3,求流水步距与总工期。
练习5:某基础混凝土浇筑所需要劳动量为1200个工日,可分为劳动量相等的3个施工段组织流水施工,每天采用二班制,每段投入的人工数为40个工日,求流水节拍。练习6:某工程含三个施工过程,两个施工段,各自的流水节拍分别为6d、4d、2d,求组织流水施工时的流水步距。
全等节拍流水、成倍节拍流水、分别流水。练习7:某钢筋混凝土工程,分为模板工程、钢筋工程和砼工程,共有四个施工段。其中,模板工程的流水节拍为4天,钢筋工程4天,砼工程2天。试按成倍节拍流水作业组织施工,求总工期,并用横道图绘制进度计划表。5、流水施工的基本类型:
关键线路和非关键工作的特性1双代号网络计划图的绘制规则P812双代号网络图的参数计算:节点(2个)、工作(6个)总时差和自由时差的关系、特点3单代号网络计划图的参数计算4双代号时标网络计划参数的确定5第四章网络计划技术
第五章公路工程定额1、工程定额的含义。P1092、定额的分类(1)按生产要素分:劳动消耗定额、材料消耗定额、机械消耗定额;(2)按程序和用途分:施工定额、预算定额、概算定额、估算指标;(3)按编制单位何执行范围分;(4)按专业分。
公路工程施工定额公路工程概算定额公路工程预算定额公路工程机械台班费用定额3、定额的应用及计算
概预算费用的组成建安工程费、设备工器具及家具的购置费、工程建设其他费用、预备费。01各项费用的计算。P212:表7.2502第七章公路工程概预算费用计算
练习8:某大型工业项目的主厂房工程,发包人通过公开招标选定了承包人,并依据招标文件和投标文件,与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下:
合同工期160天,承包人编制的初始网络进度计划,如图所示。由于施工工艺要求,该计划中C、E、I三项工作施工需使用同一台运输机械;B、D、H三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工,不能同时平行进行。
承包人在投标报价中填报的部分相关内容有:①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I九项工作的人工工日消耗量分别为:100、400、400、300、200、60、60、90、1000个工日。②工人的日工资单价为50元/工日,运输机械台班单价为2400元/台班,吊装机械台班单价
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