人事制度管理管控系统.pdfVIP

人事制度管理管控系统

阿克苏市李记餐饮文化有限公司

2015年3月5日

人事管理管控制度

目录

第一章聘培训3

1、人事聘制度3

2、聘小组工作标准6

3、聘岗位要求8

4、钟点工聘及管理管控制度9

第二章管理管控考核12

1、新员工上岗培训条例12

2、门店员工级别评定标准15

3、《李记文化月刊》通讯员管理管控制度16

4、一线员工选拔特批人员管理管控办法18

5、升迁考制度20

6、店经理任命的相关规定22

7、公司考勤制度22

8、员工调动管理管控办法23

9、员工离职工作;褫25

10、门店员工离职回访工作流程的规定25

11、员工聚会管理管控规定26

第三章薪酬福利27

1、薪酬管理管控制度27

2、工资发放;赧呈29

3、假期制度31

4、劳彳耀利制度35

第四章奖惩制度45

1、优秀员工评选制度45

2、褒奖员工长期为公司服务规定45

3、公司过失标准及处理规定46

4、嘉奖与行政处分条例49

5、荣誉勋章的评选管理管控办法51

第五章人事管理管控55

1、人事档案管理管控办法55

2、人事管理管控规范意见56

3、工伤安全事故管理管控办法57

4、A类店拓新店人员调配意见60

人事管理管控制度

第一章聘培训

1、人事聘制度

第一条公司各片区人事经理每月进行一次工作总结，总结前期的员工聘、培训I、流失情况，并列

出下期人员需求相关计划。

工作总结合适的内容应当包括以下几个方面：

1、人员聘及流失情况；

2、新员工情况；

3、本期聘相关计划的完成情况及聘途径；

4、聘及培训中经验及教训；

5、下期聘相关计划。

第二条定岗定编

使用对象：一线门店及后勤各部门（包括总公司办公室、人事部、技术部、拓展部、财务部、营销部、

采购部、工程部等）

一线门店的定岗定编由人事部与各门店负责人根据各分店实际情况审核确认，经总经理批准后，报总

公司人力资源部备案。

后勤各部门的定岗定编由人事部与各部门负责人根据各部门实际情况审核确认，经总经理批准后，提

交总公司人力资源部备案。

定岗定编一经确认不得随意变更，如需进行调整【（增岗或减岗、扩编或缩编）】，由本单位负责人须

及时（3日内）向总公司人事部提交编制调整申请表（见附件1）,经总公司人力资源部审核、人事经理

批准后方可生效，否则视为无效。

第三条人员招聘

I、一线门店人员流失率控制在10%以内为常态。店内文员每三天负责对店内的人员进行一清理，

主要针对流失和休长假人员（员工休假12天以上视为长假）。人事部按照所缺人员每周直接向店内分配

新员工，店经理无需向人事部提交要人相关计划。

2、总公司人力资源部具体负责后勤部门（总公司办公室、总公司人事部、总公司技术部、总公司拓

展部、财务部、信息部、采购部、物流部等）的人员招聘。

总公司人力资源部根据后勤各部门定岗定编和在岗人员实际情况，对后勤各部门进行人员招聘及配

置.

后勤各部门根据在岗人员及本部门的实际情况，总公司人力资源部提出要人申请，并填写人员招聘申

请表。

注明：各用人单位均不得