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- 2025-06-21 发布于山西
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设备部个人工作总结
2011年在上级领导的关怀和支持下,我们顺利地完成了各项工作任务,完成了各项目标指标,主要有:
1、新车间建设,包括5个洁净系统;电力安装和气管安装;大阳涂布线及其配套设备的就位与协助调试;西工来涂布线的就位调试,控制线路的策划和部分接线等。
2、设备技术改造3项
3、节能改造3项
4、改善提案27项
5、主要设备故障停机率和保养维修费用等指标均已达标。
回顾去年的工作,我们取得了一些成功的经验,也有较大的教训,下面试述之。
一、新车间建设突出抓好施工过程控制
新车间建设工程量大,施工时
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