协会绩效考核表.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

______年月度工作人员绩效考核表

部门

姓名

岗位

最终得分

项目及考核内容

配分

自评

部门主管领导

岗位

职责

30%

30-0

工作

能力

10%

理解力极强,在工作改善方面,常有创意性报告并采纳

10

理解力强,有时在作业方法上有改进

8-9

理解判断力一般,偶尔有改进建议,能完成任务

5-7

理解较迟钝,工作技能无改善,勉强能完成任务

5以下

工作

协调

10%

工作有计划,与同事协调无间,为工作顺利完成尽最大努力

10

爱护团体,常协助别人

8-9

肯应他人要求帮助别人

5-7

精神散漫,不肯与别人合作

5以下

责任感

10%

任劳任怨,竭尽所能完成任务

10

工作努力,有责任心,能较好完成分内工作

8-9

交付工作需要督促方能完成

5-7

敷衍了事,态度傲慢,无责任心,做事粗心大意

5以下

工作

质量

10%

无工作错误,并经常改善

10

无工作错误,亦无改善建议

8-9

需在指导下才能做好工作

5-7

在指导下工作,仍有错误

5以下

节省

资源

意识

8%

节省意识强烈,能积极节省,避免浪费

8

具备节省意识,并能做到节约资源

6-7

有节省意识,稍有浪费

4-5

无节省意识,铺张浪费

3以下

工作

勤惰

8%

不浪费时间,不畏劳苦,交付工作抢先完成

8

守时守规不偷懒,勤奋工作

6-7

偶有散漫现象,但工作兢兢业业

4-5

借故逃避繁重工作,尚能坚守工作岗位

3以下

纪律性

8%

自觉遵守和维护协会各项规章制度

8

能遵守协会规章制度,但需要有人督导

6-7

纪律观念不强,偶尔违反协会规章制度

4-5

经常违反协会制度,被指正时态度傲慢

3以下

总计

考勤、制度、文化活动6%

人事行政考核

配分

得分

考核人

每迟到或早退次扣0.5分,旷工1次扣1分。

0-3

协会活动参予、协会各项政策及制度响应。每缺失1次扣0.5分。

0-2

办公环境卫生维护、协会财、物节约。每欠缺1次扣0.5分。

0-1

总分

考核结果评定:

被考核人总分为:分。

评定级别为:□100-120分特优;□80-99分优秀;□60-79分良好;□60分以下差。

部门领导意见:

说明:

1、表现特别优秀分项,第一项最高分为满分+6分。其他项最高分为满分+2分。总分数最高分为120分。

2、人事行政考核最高扣分不超出配分分值。

3、绩效标准:

A、100—120分为特别优秀。

B、80—99分为优秀。

C、60—79分为良好。

D、60分以下为差。

4、自评要求:自评分应客观真实地根据工作的完成程度、完成量、完成质量、完成时间来综合考虑给自己打分。凡因主观原因造成工作未完成的情况下,未完成项目不得给分。

5、“考勤”栏依据协会考勤表填写。

6、具体考核项目各部门按职位不同、工作内容不同自行设定。

固原市消防协会秘书处制

文档评论(0)

寒傲似冰 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8071104010000026

1亿VIP精品文档

相关文档