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关于2025年物流年度总结报告【三篇】

物流英文名称：Logistics原意为“物流”物流乐观扩大业务规模;精心寻求新产业突破;有效执行项目绩效奖励制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力，确保了公司主营业务稳步进展，产业多元化探索有所收获，超额完成了上班年度的目标任务。现将20_年度工作总结以及工作打算报告如下：

一、主要业绩指标完成情况

一年来，物流营运中心秉承集思广益，多劳多得的工作作风，克服了众多困难，广开营销渠道，严控内外成本，确保利润化，实现收入1214535、28元，同比增长50、99%，完成总进度的51、68%，实现利润2、1万元，完成利润目标的52、5%;圆满完成了_公司下达的收入利润指标，实现时间过半，收入过半，利润过半的目标。

二、主要工作开展情况

1、稳步进展现营业务

_项目完成收入432076、9元，占总收入的35、58%。目前该项业务收入占比较大，在确保该业务稳步进展的同时乐观拓展相应市场，目前分公司已和昭通市_公司_物流中心就_至__配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测，_零售点布局，配送线路设计等前期工作。

2、改变营销策略

_收入777837、38元，占总收入的64、04%;_营业部收入2896元;_营业部收入1725元。度，物流营运中心仔细执行公司领导的指导方针，即：由公司领导带领部门班子开发大客户市场，让驾驶员在运输配送过程中寻找客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户，三管齐下的营销策略。目前，由公司领导带领并成功攻克的有_、_、_、_、_等大客户。由公司内部员工进展的有_、_等客户。仔细执行公司领导下达的奖励政策，动员广大员工的乐观性，使公司的进展更上一个新的台阶。

3、乐观进展新型物流业务

公司领导带领相关部门职员奔赴市场，亲力亲为，乐观进展供应链金融业务，涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等，目前已和_钢材市场乐观联系，客户有明确贷款意向，希望得到_公司在业务上指导。

4、国际物流业务进展

公司领导经过多方努力在_地区寻找进展到国外的的客户。目前公司领导正研讨，通过_地理优势(接壤x，x，x)，进展省外国外的双向运输中转专线，已进展的目标客户目前仅_对外贸易。

三、下一步工作打算

仔细贯彻_公司转型增效的总体路线，明确进展思路，从传统物流向现代物流进展，精细化管理人员和设备，节约成本，乐观营销。

针对这一进展思路，物流营运中心对今后进展有以下几点思考：

1、结合物流信息综合管理平台，精细化管理，节约成本扩大效益。

2、维护目前合作客户，提升部门各员工职业素质和职业道德，提倡服务优质化、严惩不良化。

3、继续从传统物流向现代物流的转变进展，开发相应现代物流项目，进展目标客户。

4、继续贯彻施行公司领导提出的三管齐下的营销策略，开拓市场、勇闯高峰。