大学就业市场开拓制度​.doc

大学就业市场开拓制度?

一、目的

为了加强我院与各高校之间的紧密联系，积极开拓大学就业市场，吸引优秀的医学及相关专业毕业生到我院就业，充实我院人才队伍，提升医院整体实力和竞争力，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于医院负责就业市场开拓工作的相关部门及人员，包括但不限于人力资源部、各临床科室负责人以及参与就业市场拓展活动的工作人员。

三、职责分工

1.人力资源部

-作为就业市场开拓工作的牵头部门，负责制定年度就业市场开拓计划，明确目标、任务和具体措施。

-收集、整理各高校就业信息，建立高校就业信息数据库，并定期更新维护。

-组织与高校就业指导中心的沟通与联络，安排招聘行程，协调各类招聘活动的开展。

-汇总分析招聘数据，评估就业市场开拓效果，向医院管理层提供决策依据。

2.各临床科室

-根据科室发展规划和人才需求，向人力资源部提出年度人才招聘计划，明确招聘岗位、专业、人数及岗位要求等。

-参与校园招聘活动，负责对应聘学生的专业技能面试，并提供专业评估意见。

-协助人力资源部做好与高校相关专业院系的沟通与合作，开展实习基地建设、产学研合作等工作，提高医院在高校的知名度和影响力。

3.其他相关部门

-配合人力资源部开展就业市场开拓工作，如宣传部负责制作和提供医院宣传资料、协助开展招聘宣传活动；后勤保障部门负责招聘活动中的物资准备、场地布置等后勤支持工作。

四、工作内容与流程

1.需求调研与计划制定

-每年年底，人力资源部组织各临床科室开展人才需求调研，收集各科室下一年度的招聘需求信息。

-人力资源部根据各科室需求和医院发展战略，制定年度就业市场开拓计划，明确拟合作的高校名单、招聘岗位及人数、招聘行程安排等内容，并报医院领导审批。

2.高校联系与合作建立

-人力资源部通过电话、邮件、实地拜访等方式，主动与各高校就业指导中心取得联系，介绍我院基本情况、人才需求和招聘计划，表达合作意愿。

-与有意向合作的高校签订就业合作协议，建立长期稳定的合作关系。合作协议内容包括双方的权利义务、合作方式、招聘信息发布、实习基地建设等方面。

3.招聘活动组织与实施

-校园宣讲会

-根据招聘计划，人力资源部提前与高校就业指导中心沟通，确定宣讲会时间、地点，并做好宣传推广工作。

-宣讲会由人力资源部工作人员和临床科室专家共同组成宣讲团队，向学生介绍医院的发展历程、文化理念、组织架构、业务范围、人才培养机制、薪酬福利等内容，并现场解答学生疑问。

-校园招聘会

-人力资源部积极报名参加各高校举办的校园招聘会，提前准备招聘展位、宣传资料、招聘海报等物资。

-在招聘会上，人力资源部工作人员负责收集简历、初步筛选和面试，对符合条件的学生发放面试通知，安排后续面试环节。

-专场招聘会

-对于重点高校或重点专业，根据实际情况，医院可单独举办专场招聘会。专场招聘会的组织策划、宣传推广、面试考核等工作由人力资源部统筹安排，各临床科室密切配合。

4.面试与录用

-人力资源部根据招聘岗位要求和简历筛选情况，组织安排面试。面试分为专业技能面试和综合素质面试，专业技能面试由各临床科室负责人或专家担任面试官，综合素质面试由人力资源部和相关部门负责人组成面试小组进行。

-面试结束后，面试小组根据面试成绩和岗位需求，确定拟录用人员名单，并报医院领导审批。

-经医院领导审批通过后，人力资源部向拟录用人员发放录用通知书，明确报到时间、地点和相关要求。同时，及时将录用结果反馈给高校就业指导中心。

5.跟踪与反馈

-人力资源部负责对录用人员的报到情况进行跟踪，及时解决报到过程中出现的问题。对于未按时报到的人员，了解原因并做好记录。

-新员工入职后，人力资源部定期组织开展新员工座谈会，了解他们在工作和生活中的需求和困难，收集他们对就业市场开拓工作的意见和建议。

-每年年底，人力资源部对全年就业市场开拓工作进行总结评估，分析工作成效和存在的问题，提出改进措施和建议，为下一年度的工作提供参考。

五、宣传推广

1.制作医院宣传资料，包括医院简介、招聘手册、宣传海报、视频资料等，突出医院的特色优势、发展前景和人才政策，全面展示医院形象，吸引高校学生关注。

2.利用多种渠道进行宣传推广，除参加高校举办的招聘会和宣讲会外，还可通过医院官网、微信公众号、高校就业网、招聘网站等平台发布招聘信息和医院宣传资料，扩大医院在高校学生中的影响力。

3.鼓励医院职工积极参与就业市场宣传工作，