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任职于选购部的员工，必需具备良好的专业根抵，好虚心、临财不

苟得的美德，不畏艰难与挫折的士气，以及高度的职业责任心。

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选购部，是公司的特殊重要部门，她工作的成败，直接影响着公司的

外界形象，直接摆布着消费者对公司产品的信念，也直接打算了公司经营

的回报。

公司需要一个优秀的选购部，靠着专业的技术素质，发扬齐心合力的

团队精神，在设计部的统一设计意念的引导下，反季节地筹画及订制公司

的优质名牌商品，将公司的品牌概念，通过商品的设计，质感、颜色等元

素，不断地循环地灌输于消费者，令消费者在欣然承受商品的同时，也在

潜意识之中，自觉成为公司的拥护者。

选购部肩负着特殊关键的使命，她有责任为公司供应合理的商品本钱

价格，优质的货品，足够的数量、准时的上市。

任职于选购部的员工，必需具备良好的专业根抵，好虚心、临财不

苟得的美德，不畏艰难与挫折的士气，以及高度的职业责任心。同时，每

位职员应随时作好豫备，为公司付出不懈的努力，也应为选购部成为公司

的顽强前方阵地而发挥各自最大的潜能!

第一节选购部之分工及部门架构

一.选购部的架构

其次节选购部各级人员之职责

一、选购经理职责：

1.直接上级:总经理

2.直接下属:面料选购员、辅料选购员、质检员Q（C）

3.本职工作:选购公司规定的全部商品、掌握商品的质量及交货期

4.直接责任：

为申请部门提出的选购工程寻价、寻货,作出三家供货商的比照价。

选购单申请单、订购合同的初审。

在选购单批准后分派选购员完成选购,重要的选购工程自己跟进。对

选购进度、质量掌握作出安排交跟单员及QC跟进。

在生产中或者到货后发生问题,和厂家交涉并解决。

协调解决公司各个部门同商品部相关联的工。

制定下级岗位描述。

全部选购品要保存封样。

指导评价下级工

5.领导责任：

对选购手续负责。

对供货商选定水平负责。

对所选样品的品利规格、质量、价格、交货期负责。

6.主要权力：

选择供货商的权力。

二、面、辅料选购员职责：

1.直接上级:选购部经理

2.本职工:采买成衣所需的面、辅料物资

3.工责任：

依据选购经理安排的选购申请单，详细实施选择供货商和报价并取

得相关样办，填写申购单后上报选购经理。

依据批准后有效的选购定单向财务部取得付款票据，实施购置。详

细办理跟进交货、验货、收货退（货）、入仓（出仓）及报帐手续，听

从上级的工安排。

保存选购工时的必要原始记录及样办封存，做好统计，定期上报。

随时了解市场状况，供应市场信息,乐观出办法想方法降低选购本钱。

三、面辅料QC职责：

1.直接上级:选购经理

2.本职工:商品的质量掌握

3.工责任：

依据公司对全部选购商品的质量要求、以此为标准严格检验及掌握

商品的质量。

对商品由头办到货品入仓，整个生产过程的质量全程监控。

对质量不合符公司要求的商品准时发觉并第一时间通知上级。

听从上级的工安排。

对供给商可出拒绝合的建议，不断修正、完善检验掌握商品质量

的标准和方法，不定时以书面形式会报上级。

第三节选购部工程序

一、商品部日常工流程图：见（附表）

二、开辟、确定布物料程序：

设计部会同市场部、生产部、选购部、总经理开设计意念会

选购部依据设计意念采集适宜的布/辅料交设计师筛选

所（采集的布/辅料需注明厂家、