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电梯安全演练应急预案

一、总则

（一）目的

为有效应对电梯运行过程中可能出现的各种突发安全事件，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障乘客的生命安全和正常的生产生活秩序，特制定本电梯安全演练应急预案。通过本预案的实施，确保在电梯事故发生时，能够迅速、有序、高效地开展应急救援工作，提高应对电梯突发事件的能力和水平。

（二）工作原则

1.以人为本，安全第一：始终把保障人民群众的生命安全放在首位，切实加强应急救援人员的安全防护，最大限度地减少电梯事故造成的人员伤亡和危害。

2.统一领导，分级负责：在公司（或相关管理部门）的统一领导下，明确各部门和人员在电梯应急救援工作中的职责和权限，分级负责，协同作战。

3.快速反应，科学处置：建立健全快速反应机制，一旦发生电梯事故，能够迅速响应，及时采取有效的应急处置措施。同时，运用科学的方法和技术手段，提高应急救援的科学性和有效性。

4.预防为主，平战结合：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强电梯的日常维护保养和安全管理，定期组织应急演练，提高员工和乘客的安全意识和应急处置能力，做到防患于未然。

（三）适用范围

本预案适用于本公司（或相关管理区域）内所有电梯在运行过程中发生的各类安全事故，包括但不限于电梯困人、冲顶、蹲底、溜车、火灾、地震等情况下的电梯应急救援工作。

二、应急组织体系及职责

（一）应急指挥中心

成立电梯安全应急指挥中心，由公司（或相关管理部门）主要负责人任总指挥，分管安全的负责人任副总指挥，成员包括设备管理部门、安全管理部门、维修保养单位、物业管理部门等相关人员。应急指挥中心设在公司（或相关管理部门）的安全管理办公室。

（二）应急指挥中心职责

1.负责制定和修订电梯安全应急预案。

2.统一指挥和协调电梯应急救援工作，下达应急救援指令。

3.组织调配应急救援资源，包括人力、物力和财力等。

4.及时向上级主管部门报告电梯事故情况，接受上级部门的指导和协调。

5.组织开展电梯事故的调查和处理工作，总结经验教训，提出改进措施。

（三）各部门职责

1.设备管理部门

-负责电梯的日常管理和维护保养工作，建立电梯档案，记录电梯的运行情况和维护保养记录。

-定期组织对电梯进行安全检查和隐患排查，及时发现和消除电梯安全隐患。

-在电梯事故发生时，协助应急指挥中心进行应急救援工作，提供电梯的技术资料和相关信息。

2.安全管理部门

-负责制定电梯安全管理制度和操作规程，监督检查各部门和人员对电梯安全管理制度和操作规程的执行情况。

-组织开展电梯安全宣传教育和培训工作，提高员工和乘客的安全意识和应急处置能力。

-在电梯事故发生时，协助应急指挥中心进行现场安全警戒和秩序维护工作，防止无关人员进入事故现场。

3.维修保养单位

-按照国家有关规定和电梯维护保养合同的要求，定期对电梯进行维护保养和检查，确保电梯的安全运行。

-在接到电梯故障报修通知后，迅速到达现场进行抢修，及时排除电梯故障。

-在电梯事故发生时，立即启动应急救援程序，组织专业人员进行救援工作，并配合应急指挥中心进行事故调查和处理。

4.物业管理部门

-负责电梯的日常运行管理工作，包括电梯的开启、关闭、运行监控等。

-及时发现和报告电梯运行过程中出现的异常情况，协助维修保养单位进行电梯维修和保养工作。

-在电梯事故发生时，及时安抚被困乘客的情绪，配合应急指挥中心进行应急救援工作。

三、应急响应

（一）事故报告

1.当电梯发生事故时，现场人员应立即向电梯使用管理单位（物业管理部门或相关负责人）报告。报告内容包括事故发生的时间、地点、电梯编号、事故类型、被困人员情况等。

2.电梯使用管理单位接到报告后，应立即向应急指挥中心报告，并同时通知维修保养单位赶赴现场进行救援。

3.应急指挥中心接到报告后，应迅速核实事故情况，并根据事故的严重程度和影响范围，决定是否向上级主管部门报告。一般事故应在1小时内报告，重大事故应在30分钟内报告。

（二）应急响应级别

根据电梯事故的严重程度和影响范围，将应急响应级别分为三级：

1.一级响应：发生电梯冲顶、蹲底、溜车等严重事故，造成人员重伤或死亡，或者电梯设备严重损坏，影响范围较大的，启动一级响应。

2.二级响应：发生电梯困人等一般事故，造成人员被困时间较长，或者电梯设备出现一定程度的损坏，影响范围较小的，启动二级响应。

3.三级响应：发生电梯运行异常等轻微事故，未造成人员伤亡和设备损坏，影响范围较小的，启动三级响应。

（三）应急响应行动

1.一级响应行动

-应急指挥中心总指挥立即赶赴事故现场，成立现场指挥部，