2025年一级建造师建设工程项目管理考试模拟题库（含答案）.docxVIP

2025年一级建造师建设工程项目管理考试模拟题库（含答案）

1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A.决策阶段、实施阶段和使用阶段

B.设计阶段、招标阶段和施工阶段

C.设计阶段、施工阶段和使用阶段

D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段

答案：A

分析：建设工程项目的全寿命周期涵盖决策、实施和使用阶段。B、C、D选项不完整。

2.项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标控制

B.成本控制

C.投资控制

D.进度控制

答案：A

分析：项目管理核心是目标控制，成本、投资、进度控制是目标控制的一部分。

3.业主方项目管理的目标包括项目的（）。

A.投资目标、质量目标、安全目标

B.投资目标、进度目标、成本目标

C.进度目标、投资目标、安全目标

D.投资目标、进度目标、质量目标

答案：D

分析：业主方项目管理目标为投资、进度和质量目标。

4.设计方的项目管理工作主要在（）进行。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.决策阶段

D.动用前准备阶段

答案：A

分析：设计方项目管理工作主要在设计阶段，其他阶段也涉及但非主要。

5.供货方的项目管理工作主要在（）进行。

A.施工阶段

B.设计阶段

C.决策阶段

D.动用前准备阶段

答案：A

分析：供货方主要在施工阶段提供物资，其管理工作也主要在此阶段。

6.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。

A.决策阶段至保修期

B.设计阶段至动用前准备阶段

C.设计前的准备阶段至保修期

D.设计前的准备阶段至动用前准备阶段

答案：C

分析：总承包方项目管理涵盖设计前准备阶段至保修期全过程。

7.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期的（）。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.设计准备阶段

D.施工阶段

答案：A

分析：编制项目建议书是项目决策阶段工作。

8.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

答案：B

分析：决策阶段策划主要是定义项目开发或建设的任务和意义。

9.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。

A.定义项目开发或建设的任务和意义

B.确定如何组织该项目的开发或建设

C.确定建设项目的进度目标

D.编制项目投资总体规划

答案：B

分析：实施阶段策划主要确定如何组织项目开发或建设。

10.项目目标动态控制的工作程序是（）。

A.目标调整→目标分解→收集目标实际值→实际值与计划值比较→纠偏

B.目标分解→收集目标实际值→实际值与计划值比较→纠偏→目标调整

C.目标分解→目标调整→收集目标实际值→实际值与计划值比较→纠偏

D.收集目标实际值→目标分解→实际值与计划值比较→纠偏→目标调整

答案：B

分析：先目标分解，再收集实际值，对比后纠偏，必要时目标调整。

11.项目目标动态控制的核心是（）。

A.确定目标控制的计划值

B.进行项目目标的调整

C.针对影响目标的各种因素进行预控

D.定期进行目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施

答案：D

分析：核心是定期比较计划值和实际值，偏离时纠偏。

12.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。

A.收集工程进度实际值

B.进行进度目标的调整

C.进行工程进度的计划值和实际值的比较

D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

答案：D

分析：运用动态控制原理控制进度，首先是目标分解确定计划值。

13.为避免项目目标偏离的发生，应重视（），即要分析影响项目目标实现的各种因素。

A.事前的主动控制

B.事中的主动控制

C.事后的主动控制

D.全过程的主动控制

答案：A

分析：避免目标偏离要重视事前主动控制，分析影响因素。

14.在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较不包括（）。

A.工程合同价与工程概算的比较

B.工程合同价与工程预算的比较

C.工程款支付与工程概算的比较

D.工程决算与投资规划的比较

答案：D

分析：施工中投资计划值与实际值比较不涉及工程决算与投资规划比较。

15.下列属于项目经理职责的是（）。

A.组建项目经理部

B.进行项目的利益分配

C.主持编制项目管理实施规划

D.参与选择物资供应单位

答案：C

分析：项目经理职责包括主持编制项目管理实施规划，A、B、D是权限。

16.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。

A.政府主管部门

B.业主

C.施工企业

D.监理工程师

答案：C

分析：取得证书后是否担任项目经理由施