物业工程部劳动竞赛方案(3篇).docx

第1篇

一、背景及目的

随着我国城市化进程的加快，物业管理行业得到了迅速发展。物业工程部作为物业管理的重要组成部分，承担着保障小区设施设备正常运行、维护小区环境整洁、确保居民生活质量等重要职责。为提高物业工程部员工的工作积极性、提升工作效率和服务质量，特制定本劳动竞赛方案。

一、竞赛主题

“提升工程品质，共创美好生活”

二、竞赛时间

2022年1月1日至2022年12月31日

三、竞赛对象

物业工程部全体员工

四、竞赛内容

1.设备设施维护保养

2.工程维修及改造

3.安全生产管理

4.环境卫生整治

5.服务质量提升

五、竞赛组织

1.成立劳动竞赛领导小组，负责竞赛的组织、协调和监督工作。

2.设立竞赛办公室，负责竞赛的具体实施和日常管理工作。

3.竞赛办公室下设以下几个小组：

（1）设备设施维护保养小组

（2）工程维修及改造小组

（3）安全生产管理小组

（4）环境卫生整治小组

（5）服务质量提升小组

六、竞赛规则

1.参赛员工需在规定时间内完成本职工作，并按照竞赛内容进行自我评价。

2.竞赛办公室将对参赛员工的工作情况进行定期检查，对不符合要求的进行整改。

3.竞赛结果将根据以下标准进行评定：

（1）设备设施维护保养：设备设施运行稳定，故障率低，保养及时。

（2）工程维修及改造：维修质量高，改造效果明显，符合设计要求。

（3）安全生产管理：无安全事故发生，安全生产责任制落实到位。

（4）环境卫生整治：小区环境整洁，绿化养护到位，无乱堆乱放现象。

（5）服务质量提升：服务态度良好，及时响应居民需求，满意度高。

七、竞赛奖励

1.设立一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖，分别给予奖金、荣誉证书和奖品。

2.对在竞赛中表现突出的个人和团队，给予表彰和奖励。

3.对竞赛成绩优异的部门，给予一定的奖励和表彰。

八、竞赛实施步骤

1.宣传发动阶段（2022年1月1日至1月31日）

（1）召开动员大会，宣传竞赛方案，明确竞赛目的和意义。

（2）制定各部门、各岗位的竞赛指标，确保竞赛工作有序开展。

2.竞赛实施阶段（2022年2月1日至12月31日）

（1）各小组按照竞赛规则，定期对参赛员工的工作情况进行检查和评定。

（2）竞赛办公室对各部门、各岗位的竞赛情况进行汇总和分析，及时发现问题并予以解决。

3.总结表彰阶段（2023年1月1日至1月31日）

（1）对竞赛结果进行公示，接受员工监督。

（2）召开表彰大会，对获奖个人和团队进行表彰和奖励。

九、保障措施

1.加强组织领导，确保竞赛工作顺利开展。

2.加大宣传力度，提高员工对竞赛的认识和参与度。

3.严格竞赛规则，确保竞赛公平、公正、公开。

4.加大奖励力度，激发员工参与竞赛的积极性。

5.加强监督检查，确保竞赛工作落到实处。

通过本次劳动竞赛，旨在激发物业工程部员工的工作热情，提高工作效率和服务质量，为居民创造一个舒适、安全、美好的生活环境。让我们携手共进，共创美好未来！

第2篇

一、背景及目的

随着我国城市化进程的加快，物业管理行业得到了迅速发展。物业工程部作为物业管理的重要组成部分，承担着小区基础设施的维护、设备管理、环境绿化等工作。为了提高物业工程部的整体工作效率和服务质量，激发员工的工作热情和创造力，特制定本劳动竞赛方案。

一、竞赛主题

“提升服务质量，打造精品工程”

二、竞赛时间

2022年1月1日至2022年12月31日

三、竞赛对象

物业工程部全体员工

四、竞赛内容

1.设备维护与保养

2.基础设施维修

3.环境绿化与养护

4.安全生产管理

5.服务质量提升

五、竞赛方式

1.个人赛：以个人为单位，根据竞赛内容进行评比。

2.团体赛：以班组为单位，根据竞赛内容进行评比。

六、竞赛评分标准

1.设备维护与保养（30%）

-设备运行状况良好，故障率低；

-设备保养及时，保养记录完整；

-设备更新改造合理，提高设备使用效率。

2.基础设施维修（30%）

-维修及时，不影响居民正常生活；

-维修质量高，使用寿命延长；

-维修成本控制合理。

3.环境绿化与养护（20%）

-绿化带整洁，植物生长良好；

-环境卫生清洁，无杂物；

-环境绿化美化，提升小区整体形象。

4.安全生产管理（10%）

-严格执行安全生产规章制度；

-定期开展安全检查，消除安全隐患；

-安全事故发生率低。

5.服务质量提升（10%）

-服务态度良好，主动热情；

-服务响应速度快，解决问题及时；

-服务满意度高。

七、竞赛组织

1.成立竞赛