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颠覆再生:企业战略转型
应对市场变化,构建持续竞争优势
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Agenda
公司背景
市场变化与竞争对手
转型的核心观点
转型计划执行
01.公司背景
公司战略性转型与市场竞争
公司历史:发展历程
传统行业的挑战
转型的必要性
02.市场变化与竞争对手
转型战略的市场效果和企业价值
趋势解读:市场分析
新兴竞争对手分析
转型的战略目标
预期的市场效果
03.转型的核心观点
公司转型计划的支持与推动
转型的意义和目标
核心竞争力的培养
高层管理层的角色
组织文化的转变
04.转型计划执行
转型计划的实施与支持
计划审查:高效评估
专责团队的指派
资源支持:实力保障
成功实施:关键之道
Thankyou
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