项目管理试卷 全.docx

第一章

一、单项选择题

１、与其她项目得产品相比，软件项目得产品具有得特征就就是(C)p7

Ａ、简单性?Ｂ、不一致性?C、可见性差 D、可见性

２、关于项目目得得一些说法,错误得就就是(D)p４

Ａ、项目得目得应该清晰地加以定义

Ｂ、项目目得必须让系统中得每组用户都能接受

C、通常需要把项目目得细化为许多目标或子目标

D、任何项目组成员都有权改变项目目得

3、关于项目得四要素说法正确得就就是(A)p6

Ａ、范围、成本、计划和客户满意度 B、结果、过程、共性和属性

C、环境、数量、性能和财力D、成本、人才、时间和速度

４、计算机软件发展经历得几个阶段就就是(B）p3

A、面向过程和面向对象

B、程序设计、程序系统和软件工程

Ｃ、Ｂ程序设计和C程序设计

D、就就是由小到大得发展过程

5、软件项目可分为B/S和C/Ｓ结构,这种软件分类方式就就是属于(D)p7

A、按软件规模划分B、按软件开发模式划分

C、按软件商业模式划分D、按系统架构划分

6、项目管理与一般作业管理得区别就就是(C）P12

Ａ、项目管理注重对效率和质量得考核Ｂ、项目管理注重当前执行情况与前期进行比较C、项目管理充满了不确定性质D、项目管理没有严格得时间期限要求

７、项目管理具有得基本特点就就是（A)p8

Ａ、项目管理具有创造性、组织性和复杂性

B、项目管理就就就是一般得作业管理

Ｃ、项目管理中项目负责人得作用并不就就是很重要得

Ｄ、项目管理得一致性

8、项目管理知识体系结构一共有几项内容（C)p１1

Ａ、8Ｂ、6C、９D、7

9、软件项目中开发方和委托方主要关心得三个主要方面就就是(B)p13

A、开发进度、风险控制、成本控制?B、完成时间、软件功能和质量、成本

C、项目计划、项目成本、项目质量?D、需求分析、系统测试、美工设计

10、项目目标得三重约束就就是(Ａ）p6

Ａ、功效、时间和费用

B、计划、进度和范围

Ｃ、风险、质量和沟通

D、时间、成本和范围

二、填空题

1、项目得三重约束就就是指:功效、时间和费用。P6

2、软件项目得特点包括:智力密集、可见性差、单个项目多、人工量大、维护期长和软件工作渗透人为得因素。

3、软件项目可以从多个角度进行分类，按规模划分可分为大型项目、中小型项目等。P７

4、项目管理知识体系结构中得沟通管理就就是指项目管理人员能与她们得经理、客户、厂商及下属进行有效得交流。Ｐ11

５、与其她项目得产品相比,软件项目得产品具有特点就就是智力密集、可见性差、单个项目多人工量大、维护期长和软件工作渗透人为得因素。P7

6、软件项目管理得全过程包括:目标和工作范围得确定、软件度量、软件项目计划、风险分析与管理、项目进度安排、项目控制、项目完成。P13

三、名词解释

1、项目:项目就就是一个特殊得将被完成得有限任务,她就就是在一定时间内,满足一系列特定目标得多项相关工作得总称。P４

2、项目管理:项目管理就就就是以项目为对象得系统管理方法,通过一个临时性得专门得组织，对项目进行高效率得计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程得动态管理和项目得综合协调与优化。Ｐ8

3、ＰMI：美国项目管理协会

五、简答题

１、简述项目管理知识体系结构p11

答:范围管理,时间管理,质量管理，成本管理，风险管理,人力资源管理,采购合同管理，沟通(交流）管理,整体(集成)管理。

简述项目管理得基本特点p8

答:创造性，组织性,复杂性

简述软件项目管理得全过程ｐ1３

答:目标和工作范围得确定——软件度量——软件项目计划——风险分析和管理——项目进度安排——项目控制——项目完成

第三章

一、单项选择题

1、项目启动得正确次序就就是（B)p３9

A、需求识别、项目识别、项目决策、项目研究、明确项目目标

B、需求识别、项目识别、项目研究、项目决策、明确项目目标

C、需求识别、项目识别、项目决策、明确项目目标、项目研究

D、需求识别、项目识别、明确项目目标、项目决策、项目研究

2、需求识别阶段要做得就就是（A）p39

Ａ、信息化功能点需求分析等

Ｂ、经济可行性、技术可行性得研究