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仓库管理员培训;仓库运作管理(标识、储存、维护;仓库管理概论仓库有什么作用;传统的观念储存功能保管功能仓;仓库的功能仓库在现代物流作业中;如何能成为一名合格；优秀；卓越;仓管员的七条主要职责建立仓库管;熟悉仓储管理业务，较强的业务知;认真细心反应迅速严格把关积极主;仓库运作管理;把握的原则——及时、准确、安全;把握的原则-1及时物料入库要;把握的原则-1及时物料管理要;把握的原则-1及时物料出库要;把握的原则-2准确收发和管理;把握的原则-3安全做好防潮、;节约把握的原则-4做好物料防;仓储业务运作的全过程按采购订单;产品包装标志与物料标识仓库运作;商品包装常用的五种标志指示性标;GB191-85：包装储运图示;指示性标志举例GB191-85;指示性标志举例商品包装常用的五;危险性标志是用来表明包装物内的;GB190-85——《危险货物;商品包装常用的五种标志-3环保;商品上标有环保标志，表示该商品;商品包装常用的五种标志-4质量;商品包装常用的五种标志-4方圆;长城认证标志（电工类商品，适用;物料标识的两种分类产品标识检验;一般来讲物料标识卡上应有以下一;严格按统一的标准执行；简明、清;物料储存物料防护仓库运作管理之;面向通道摆放——便于物料在仓库;同类归一——相同或相类似的物料;产品防护的基本要求严格验收入库;.氧化（五金塑胶类产品的变色等;化学药剂防霉——如使用硝基苯甲;物料的物理性质——吸湿性、导热;空气中的氧气；太阳光；温、湿度;爆炸性物品；氧化剂(会引起燃烧;”01储存地选址；02专柜专人;物料的有效期管理于标识单注明生;物料的进出库管理仓库运作管理之;物料入库交接程序.订购单.送货;如何处理？03质量不符合要求;物料出库流程开具领料单主管审核;即在发货时要认真做到：物料出库;即在发货时要认真做到：核实凭证;即对单据和实物进行：物料出库要;物料的账务与盘点仓库运作管理之;盘点的运作：物料盘点盘点计划;物料盘点的六检查检查物料有无超;仓库运作管理之五仓库的安全管理;火灾产生的必备条件火源(明火/;普及防火知识并定期演习；遵守“;灭火的四种方法——将灭火剂（如;从“现场七大浪费”中可以看出，;资金积压的损失；物料陈腐化损失;客户取消订单或减少订单量；市场;——因果图——呆料的防治对策？;呆料如何处理？与其他厂换料；退;废料给企业造成的损失处理费用的;对呆料姑息养奸；防护失当造成物;”是否统计贵司有多少呆废料？多;第四部分：库存管理（ABC;库存管理的目标4目标5在确保仓;仓库储存的物品中：有重的有轻;任何复杂的事情，都存在“关键的;ABC分类法是将库存物品按品种;①A类：品种少；;A类：品目累计5%~15%，平;1、A类：实行重点管理——AB;B类：采用一般管理采用比A类产;C类：采用简单管理方式——可大;三类物品管控方法比较控制项目A;ABC分类法案例分析;收集数据、整理数据；绘制ABC;ABC分类案例：;MRP—物料需求计划简介;依据市场需求预测和客户订单编制;MRP按结构编制的物料清单不仅;MRP的作用在需要的时间里供应;这种技术是在MRP的基础上发展;准时制系统：这种方法要求生产和;人生就是每一个“今天”累积！7