提升企业服务质量标准.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

服务质量管理制度

第一章总则

第一条为规范营运服务行为,保证营运服务质量,提高乘客满意程度,

树立业良好的社会形象从而创立业服务品牌,特制定本制度。

第二条乘客满意度是业生存与发展的支柱,向社会提供满意的服务既

是业自身发展日勺基本方略,也是业必须承担的社会责任,更是社会和行

业发展的必然,持续提高服务水平和服务质量是业经管理的重要工作之

O

第三条业奉行“以顾客满意度为衡量原则,用优质并具特色的服务满

足顾客期望,树立都市第一服务品牌”的服务宗旨,把“顾客满意”作为

业管理活动日勺终极目的。

第四条在满足国家法律法规和地方政府行业管理规定的前提下,业将

致力于形象品牌建设,为乘客提供安全、便捷、舒适、温馨的交通服务。

第五条本制度合用于业营运及营运管理岗位的全体员工。

第二章服务质量规范

第六条业在充足认识出租汽车行业特点并兼顾其他行业规定的基础

上,制定了服务质量原则。服务质量原则包括了管理人员服务原则、驾驶员

服务原则和营运车辆规范,为规范化服务提供共同执行的蓝本。

第七条经营管理人员服务质量原则应做到:公正廉洁、诚信务实让驾驶

员放心;热情礼貌、语言规范让驾驶员舒心;及时高效、倾力而为让驾驶员

称心;急之所急、想之所想让驾驶员安心;人本关怀、温馨入微让驾驶员顺

心。

第八条营运驾驶员基本规定:

一、仪态端庄,举止大方,衣着整洁,发型朴实。

二、按规定着适时工装,女性束发可着淡妆。

三、语气和蔼可亲,语言文明礼貌;一般话水平到达三级甲等。

四、驾驶员应使用规范文明用语:

“您好!请问您到哪儿?、“谢谢!”、“请带好您的随身物品”、“开门

请注意安全”、“再会!”,使用一般话与外地乘客用交流。

掌握并使用与规用语5句话相对应的英文5句话与外籍乘客交流,使

用恰当的礼貌称谓称呼乘客。

第九条驾驶员在营运服务过程中不发生如下所列行为:

一、拒载,争抢乘客,强拉乘客,强迫组合乘客。

二、绕道,多收乱要,随意中断服务,吸烟。

三、不打表收费,以任意借口拒找零钱。

四、在经营权界定围外载客。

五、将车辆交予非本车驾驶员营运,驾驶他人车辆营运。

六、驾驶报停或停业整顿或不合法车辆营运,运用车辆从事非法活动

等。

第十条热情服务,细致周到。

一、积极为老、弱、病、残、孕和携带大件行李乘客提供协助。

二、积极告知乘车注意事项,耐心对的解答乘客提问,提醒系上安全带。

三、按照乘客规定使用空调和音响设备。

四、因故中断服务时,应据实向乘客阐明状况,积极协助乘客转乘其他

车辆,并酌情减少收取或免收已发生的车费。

第十一条诚信服务,童叟无欺。

一、积极理解乘客对服务的需求和期望并尽量予以满足,因客观原因不

能满足时,应与乘客沟通,阐明原因,提出合理提议,引导“服务提供”与

“乘客期望”到达一致。

二、积极告知行业有关由乘客支付服务过程中也许发生的过路、过桥、

过渡费用的规定。

三、选择最捷近路线行驶,因路况原因确需绕道时,须事先告知乘客并

征得乘客同意。

四、经营权规定围内打表计费,经营权规定围外可协商费用但须在

文档评论(0)

zsmfjy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档