薪酬与绩效考核体系小组考核表格.docVIP

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小组组员绩效考核指标评价表

被考评人:________时间:____年____月____日

考评点

考评标准

分值

评分

组内工作

表现

A、对小组任务有明确的完成思路,责任心很强,能带动其他组员工作积极性,对小组贡献很大

7.5

B、对小组任务有明确的完成思路,责任心强,能带动其他组员工作积极性,对小组贡献大

5

C、对小组任务较为积极,责任心较强,能带动其他组员工作积极性,对小组贡献较大

2.5

D、对小组任务爱理不理,责任心一般,影响其他组员工作积极性,对小组贡献几乎没有

1

课堂表现

A.上课认真听讲,积极回答问题,有很高的学习热情

7.5

B.上课认真听讲,积极参与讨论,具有较高的学习热情

5

C.上课注意力较为集中,小组讨论参与性较高,时而学习

2.5

D.上课不认真听讲,课堂不积极,无学习热情

1

作业

完成状况

A.认真查阅资料,与小组讨论积极,按时按量且认真完成作业,尽自己的最大努力做到最好

7.5

B.能够较认真收集资料,讨论较积极,按时按量完成作业

5

C.能够较为认真收集资料,按时按量完成作业,但在小组讨论中不爱发表意见

2.5

D.完成作业态度敷衍,不参与小组讨论

1

出勤状况

A.每节课按时出勤,不迟到不早退,无请假

7.5

B.每节课按时出勤,不迟到不早退,到因为某事而请过假

5

C.每节课都会出勤,但有偶尔的迟到早退现象(不超过三次)

2.5

D.有旷课现象,迟到早退现象严重

1

沟通能力

A.能够很好地和每个人交流,清晰表达自己所要阐述的观点

7.5

B.能够顺畅的和别人交流,表达自己的观点

5

C.能够和每个人清楚地交流,但无法准确有效的阐述观点

2.5

D.不爱和别人交流,总是处在聆听着的角色中

1

贯彻执行能力

A.能够迅速的根据作业要求和拟定的方案,迅速的按照要求完成目标,十分准确果断,毫不犹豫

7.5

B.能够较快的按照要求查找相关资料完成作业,偶尔会重新思考,整合方案,然后执行

5

C.会完全按照要求和计划按部就班的完成目标

2.5

A.能够迅速的根据作业要求和拟定的方案,迅速的按照要求完成目标,十分准确果断,毫不犹豫

1

知识能力

能够很快的吸收理解课堂所学,并能准确有效运用于小组作业当中

7.5

B.能够理解课堂所学,然后通过课后查找相关资料熟悉并运用于小组作业中

5

C.能够理解较大部分的知识,在小组作业当中的运用性不太强

2.5

D.对于课堂所学较为陌生,在小组作业中几乎是听别人安排

1

团队协作能力

A、能够和其他组员充分合作完成小组任务,团队意识很强

7.5

B、能够和其他组员合作完成小组任务,团队意识强

5

C、能够和其他组员合作完成小组任务,团队意识较强

2.5

D、基本能够和其他组员合作完成小组任务,团队意识不太强

1

备注

平时成绩30分为满分:25-30分为“杰出”,19-24分为“优秀”,18-23分为“良好”,17以下(包括17分)为“差”

合计

组长绩效考核评价表

被考评人:年月日

考评点

评分标准

评分

考评

结果

决策能力

5—优秀(你所知道的最好的组长)

4—良好(超出所有标准)

3—中等(满足所有标准)

2—需要改进(某些地方需要改进)

1—不令人满意(不可接受)

影响力

工作态度

组织维护

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