酒店预算编制与执行规定.doc

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酒店预算编制与执行规定

一、总则

1.目的：为加强酒店财务管理，优化资源配置，提高酒店运营效益，确保酒店战略目标的实现，规范酒店预算编制与执行流程，特制定本规定。

2.适用范围：本规定适用于酒店内所有部门及各层级员工，涵盖酒店各项经营活动和管理工作。

3.预算管理原则

-战略性原则：预算编制应紧密围绕酒店的长期发展战略，确保短期预算与长期目标相一致。

-全面性原则：预算内容涵盖酒店经营、投资、财务等各个方面，包括所有收入、成本、费用等项目。

-准确性原则：各部门应基于充分的市场调研、历史数据和合理预测，确保预算数据的准确可靠。