大唐国际项目绩效管理体系：构建、应用与优化策略.docx

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2025-06-25 发布于上海
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大唐国际项目绩效管理体系：构建、应用与优化策略.docx

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大唐国际项目绩效管理体系：构建、应用与优化策略

一、绪论

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化与国内经济转型的大背景下，各行业的市场竞争愈发激烈，电力行业也不例外。随着电力体制改革的持续深化，发电企业所面临的市场环境与竞争格局都发生了深刻变化，以往相对垄断的经营模式已被打破，逐步迈向市场化竞争的新阶段。在这样的环境下，企业若想在市场中站稳脚跟、实现可持续发展，就必须提升自身的核心竞争力。而绩效管理作为企业管理的关键环节，对提升企业核心竞争力起着举足轻重的作用。

大唐国际作为电力行业的重要企业，同样面临着严峻的挑战与机遇。从外部环境来看，国家对清洁能源发展的大力倡导，使得新能源发电在电力市场