高风险联检联签管理制度.docx

高风险联检联签管理制度

编制目的

为了加强项目部安全质量管理，进一步规范项目安全管理流程，压实全员安全生产责任，加大对高风险点的管控力度，杜绝和防范安全生产事故发生，建立健全工程验收的管理制度，完善相关工作，使其规范化、系统化，保证项目在实施过程中对每道工序安全质量都能撑握在预控当中，特制定本制度。

适用范围

本制度用于工程部、各工区管理人员。

联检联签验收方

项目技术负责人、安全总监、工程部、工区负责人、计划部、物资部、安监部、现场负责人联合检查验收。

高风险检查验收范围

高风险作业点主要包括但不限于以下内容:

盾构始发/到达、盾构开仓、盾构吊装、暗挖初期支护、暗挖大断面临时支撑拆除、暗挖扩大段开挖、区间联络通道施工、深基坑开挖支护、高支模现浇混凝土、爆破作业、管线周边动土/施工、绳据切割作业、起重设备安拆、起重作业、邻近既有线作业等。

高风险作业的管控要点

1.交底、培训到位

项目总工要对相关管理人员和班组负责人进行方案交底，现场管理人员对作业工人进行技术交底和安全技术交底，并对作业工人进行培训，未经交底和培训，不得作业。

2.加强过程控制，实行联检联签.

高风险点施工前，由项目总工牵头组织项目相关人员对高风险作业点进行联合验收，签字后形成记录。联检联签项目要全部确认合格，未经项目总工和安全总监签字不得进入下道工序施工。

3.严格执行领导带班值班制度

高风险点作业时，项目部必须建立领导带班值班制度，明确盯控范围及重点，在作业现场进行盯控，并拍照上传项目安全生产监督群;项目总工对高风险点作业是否按方案或交底施工进行过程监督。

联检联签程序

根据隧道公司公司安全[2021]186号“关于实施高风险点作业联检联签制度的通知”，高风险作业联检联签实行闭环管理，流程如下:

1.高风险作业实施前，由项目工区管理人员提前（2-4）小时在本项目部安全监督群中发送申请高风险作业联合验收的通知，明确验收地点、参加共同验收的人员(具体详见附表)及验收时间;

2.项目总工及时组织相关人员到现场进行共同验收，参加验收人员需明确验收意见并签字;

3.项目工程部负责收集联检联签资料并留档备查;

4.流程完成后，项目安全总监负责上传联检联签资料至本项目安全监督管理群进行公示。

相关要求及处罚措施

1.各工序施工前，由工区经理、技术主管进行自检，自检合格后由项目工区管理人员在本项目部安全监督群中发送申请高风险作业联合验收的通知。

2.验收小组成员按时参加验收，严格按方案及交底进行验收，验收过程中存在的问题以书面形式下发，并提出整改措施、整改时间、整改要求，不具备验收条件的严禁验收。对于出现屡次验收不合格的给于以下处罚：

（1）第一次联检联签不通过，对工区相关管理人员进行“项目部安全质量群内”通报批评；

（2）第二次联检联签不通过，对工区技术主管处以500元罚款、当班技术员处以200元罚款；

（3）第三次联检联签不通过，将对工区经理处以1000元罚款，并进行项目部书面通报，工区经理及技术主管做检讨发言。

3.高风险点作业前严格履行安全条件检查手续，未经验收小组成员、项目总工和安全总监签字不得施工。

附表：高风险作业安全条件检查确认表

重庆轨道交通18号线土建四标

2023年3月7日