探索与实践：企业成本管理与绩效考核的优化策略.docxVIP

探索与实践：企业成本管理与绩效考核的优化策略

目录

内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.4研究框架与结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

企业成本管理的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1成本管理的概念与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2成本管理的目标与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.3成本管理的主要方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.4成本管理与企业战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

企业成本管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.1成本管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.2成本管理问题成因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.3成本管理改进的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

企业成本管理优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.1完善成本核算体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.2强化成本预算管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.3推进成本控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.4运用信息技术提升成本管理效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.5建立成本激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

企业绩效考核的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

5.1绩效考核的概念与功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

5.2绩效考核的指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

5.3绩效考核的方法与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

5.4绩效考核与企业战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

企业绩效考核现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

6.1绩效考核存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

6.2绩效考核问题成因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

6.3绩效考核改进的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

企业绩效考核优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

7.1建立科学的绩效考核指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

7.2选择合适的绩效考核方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

7.3完善绩效考核流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

7.4加强绩效考核结果的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

7.5构建绩效文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

成本管理与绩效考核的融合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

8.1成本管理与绩效考核的内在联系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

8.2成本管理与绩效考核融合的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

8.3成本管理与绩效考核融合的路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．