酒店管理人员考核规定.doc

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酒店管理人员考核规定

一、总则

（一）目的

为全面、客观、公正地评价酒店管理人员的工作表现、能力水平和职业素养，加强对管理人员的管理与监督，提升酒店整体管理水平和运营效率，特制定本考核规定。通过科学合理的考核，为管理人员的薪酬调整、职务晋升、培训发展、岗位调整等提供重要依据，激励管理人员积极履行职责，为酒店的发展贡献力量。

（二）适用范围

本规定适用于酒店内所有管理人员，包括但不限于部门经理、副经理、主管等层级。

（三）考核原则

1.客观公正原则：考核以客观事实为依据，避免主观偏见和人为因素干扰，确保考核结果真实、准确地反映管理人员的实际工作情况。