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技术标审核要点及评分细则

序号

评审内容

扣分标准

扣分

实际得分

一

技术标编制基本原则

格式或内容未响应招标文件要求，可能造成废标的，该技术标计0分。

一票否决

1

明暗标要求

暗标相对应要求，无违背招标文件项

一票否决

2

字体图表要求

严格按招标文件要求编制，无违背招标文件项

一票否决

3

文件版面

技术标文件中无白页、倒页、残页、页码混乱、页码与目录不符项

一票否决

4

目标响应

标书各项目标（工期、质量、安全及其他）应与招标文件一一响应

一票否决

二

技术标编制对招标核心要素的响应

技术标参照招标文件要求：工期、节点工期、人员配置、施工方法、质量、安全要求；对招标文件明确要求的，做出实质性响应。

根据修改量大小

酌情扣0-70分

1

总体部署

施工段/流水段划分合理、重大节点符合要求、项目分段（期）施工的合理顺序及空间组织。

部署不合理或缺项

每缺一项扣5-20分

2

施工总进度计划

招标文件中总工期、节点工期、预售工期等均严格按招标文件要求编制

工期安排不合理

每项酌情扣5-20分

3

劳动力配置计划

招标文件中管理人员与作业人员有要求的，严格参照相关标准配置，招标文件未明确要求的，应配置合理。

人员配置不合理

每项酌情扣5-20分

4

施工总平面布置图

平面布置科学合理，能够符合绿色施工“四节一环保”、安全、消防等要求；根据项目总体施工部署，绘制现场不同施工阶段（期）的总平面布置图

平面图缺项或缺失

每项酌情扣5-20分

5

主要分部分项工程施工方法

尽可能施工工艺全覆盖，不应缺项漏项。施工工艺不得有落后淘汰技术，并推广使用四新技术，特别是焊接箍筋和墩锚技术。

施工方法错误或漏项

每项酌情扣5-10分

6

进度、质量、安全、环保等管理体系

与保障措施

目标明确，有健全的管理体系、工作程序、管理职能要素分配、有实现目标的控制措施。施工方案中进度、质量、安全、环境、成本等主要管理计划及保证措施的针对性，与招标文件要求相符合。

缺项或不符合要求

每项酌情扣5-10分

三

观感及其他项目

技术标思路清晰、章节齐全、内容详细（标书字数）、图文并茂、严格响应招标文件，格式统一、排版美观。

根据修改量大小

酌情扣0-30分

注：个人补贴系数=技术难度系数eq\o\ac(○,1)×重要性系数eq\o\ac(○,2)×配合系数eq\o\ac(○,3)×中标系数eq\o\ac(○,4)×技术标得分eq\o\ac(○,5)×技术标修改得分eq\o\ac(○,6)

eq\o\ac(○,1)技术难度系数根据项目大小、分部分项工程多少、目前技术积累、标书技术要求等方面由科质部在确定编制人之前在0.7~2.0范围内确定。

eq\o\ac(○,2)重要性系数根据该项目跟踪情况及技术标分值等方面由科质部在确定编制人之前在0.7~2.0范围内确定。

eq\o\ac(○,3)主标编制人配合系数为1.0，其余人员为0.8。

eq\o\ac(○,4)基数为1.0，中标系数取1.5，根据年底公司经营目标完成情况核定为准。

eq\o\ac(○,5)技术标得分由科质部在收到技术标文件后按《技术标审核要点及评分细则》评分。

eq\o\ac(○,6)技术标修改得分满分100分，不设下限，由科质部在收到编制人修改完善的方案后评分。

eq\o\ac(○,7)投标补贴=（补贴总额/∑个人补贴系数）×个人补贴系数