设备管理部各级人员安全生产责任制.pdf

设备管理部各岗安全职责

（一）设备管理部主任的安全职责

1、负责安全保证体系的具体工作。牢固树立“管生产必须管安

全”的理念，是本部门安全第一责任人，对本部门的安全负全面领导

责任。对安全生产、技术管理负直接领导责任。

2、严格执行有关安全生产的方针、政策、规程、制度，明确划

分各专业设备的管辖范围，及时组织修编、完善检修规程和生产的技

术管理规章制度，与有关职能部门共同审核重要操作、试验和重大施

工检修项目的安全技术组织措施，经生产副总经理（总工程师）批准

后组织实施。

3、组织审核机组大小修和技术改造方案。编制年度反事故措施

计划和有关防止25项重大事故措施的实施细则，列入公司生产计划

并组织实施。

4、组织对外发包工程的招标工作，对承包方资质和条件严格审

查，合同中具体明确承发包方各自应承担的安全责任，抓好施工过程

中安全措施落实情况的检查考核，做到安全、环保设施“三同时”，

严把质量关。

5、安排生产计划、大修、更新改造计划时，应优先安排“两措”

计划项目，并及时组织部分和整体验收，严格把好质量关。

6、组织、督促消除设备缺陷和隐患，检查、督促设备运行、检

修状态的安全措施的执行情况，有重点地进行设备巡视，及时组织解

决设备存在的问题。

7、每天深入生产和检修（施工）现场，掌握设备运行、检修状

态，检查安全技术措施的执行情况。每月对现场设备运行和值班情况

进行一次夜间巡视检查。

8、做好各项专业技术监督管理工作，建立健全安全生产档案资

料，做到齐全、准确。对重要操作、重大试验、特殊危险作业、重大

设备缺陷隐患的处理，新技术产品的推广应用，按有关规定参加指导、

把关。

9、组织事故应急预案的编制和演练，组织和配合现场技术培训

和反事故演习。负责公司MIS系统开发、使用过程中的安全管理，做

好有关信息的安全保密工作，为安全生产管理提供及时、可靠信息。

10、参加每季一次的公司安委会、每月一次的公司安全分析会，

每月至少参加一次包保单位班组的安全活动，参加安全大检查,组织

专业安全检查和安全分析会，并组织实施整改措施。

11、协调、组织事故处理与抢修，参加事故和重大未遂事故的调

查，组织设备一类障碍的调查分析，认真执行“四不放过”原则，从

生产技术管理方面提出和落实预防措施。

12、负责全厂防治环境污染工作。严格执行上级有关企业环保

安全的法律、法规、标准和方针、政策。审查新建、扩建、改建工程

项目中的环保项目，负责本单位环保设施安全防范措施制定，并监督

实施情况，有计划地逐步达到国家规定的环境治理安全标准。

13、认真贯彻落实国家有关危急事件管理工作的法律、法规和上

级部门的有关规定制度，执行政府部门和上级部门关于危急事件处理

的重大部署。

14、负责制定设备管理部危急事件管理工作的各项规章制度，针

对部门可能存在的各种危险因素，制定相应的危急事件应急预案；

15、负责组织本部门全体人员对相应的危急事件应急预案进行专

门的技能培训和演练，负责危急发生时的抢险和生产、生活恢复等各

项工作；

16、负责每年对应急投入、应急准备、应急处置与救援等工作进

行总结评估。

17、负责组织本部门全体人员对职业病危害防治进行培训，针对

可能存在的职业危害设置职业病防护设施并保证有效运行。

（二）设备管理部党支部书记的安全职责

1、在思想政治工作中，把搞好安全生产作为重要任务，积极宣

传、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，

充分发挥党组织对安全生产的指导作用。

2、把安全生产工作列入支部的主要议事日程，对本部门发生的

事故及不安全问题，承担相应的安全责任。参与研究有关安全生产的

重要活动，组织动员党员、团员积极参加安全生产活动，发挥模范带

头作用。

3、带领本部门党团组织，紧密围绕本单位的安全生产形势，开

展思想政治工作，采用行动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业

精神和遵章守纪教育，使职工牢固树立安全第一的思想。

4、经常深入现场了解安全生产情况和本部门职工思想动态，及

时解决职工中的思想问题，纠正影响安全生产的不良倾向，及时制止

违章行为。

5、参加重大人身和设备事故的调查，做好事故当事人的思想工

作，以利于事故调查分析和制订有效的防范措施。

（三）设备管理部副主任的安全职责

1、设备管理部副主任是分管工作的安全第一责任人