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“专精特新”中小企业科技人才留存面临的困境及对策一以片仔癀为例
[摘要]“专精特新”中小企业是中小企业这个庞大国民经济发展群体中
最具持续成长壮大潜力与发展实力的部分,主要产业聚集在电子信息技
术、新能源新材料、高端自动装备智能制造、生物医药等中高端新兴产
业。如何吸引和保留专业类复合型科技人才成了“专精特新”中小企业的重要课题。本文将选取漳州片仔癀药业股份有限公司作为分析对象,对其人才结构及科技人才现状进行分析,找出当前“专精特新”中小企业科技人才开发与留存存在的不足之处,继而通过马斯洛需求层次理论和扩展的莫布雷模型分析片仔癀公司在其科技人才开发与留存方面面临困境的具体原因,总结出经验与教训,提出对“专精特新”中小企业当下进一步改善科技人才开发与留存的新策略与建议。
[关键词]专精特新中小企业人力资源
目录
引言 1
一、“专精特新”中小企业概述 1
(一)“专精特新”中小企业发展现状 1
(二)漳州片仔癀制药股份有限公司基本状况 2
二、“专精特新”中小企业科技人才开发与留存概述 4
(一)人力资源管理重要性 4
(二)“专精特新”中小企业科技人才开发与留存优势 4
(三)科技人才对“专精特新”中小企业重要性 5
三、漳州片仔癀制药股份有限公司人力资源管理现状 6
(一)漳州片仔癀制药股份有限公司人力资源现状 6
(二)漳州片仔癀制药股份有限公司人力资源管理现有政策 8
四、“专精特新”中小企业科技人才管理存在问题 9
(一)人力资源规划不清晰 9
(二)缺乏有意义的招聘流程体系 10
(三)薪酬绩效体系不透明完善 1
(四)缺少符合时代发展的企业文化 11
五、“专精特新”中小企业科技人才开发与留存的存在困难原因分析11
(一)基于马斯洛需要层次理论分析 12
(二)基于扩展的莫布雷模型分析科技人才流失原因 13
六、“专精特新”中小企业科技人才开发与留存建议 16
(一)授权科技人才参与管理 17
(二)多元化激励政策 17
(三)建立多层次类别的科研绩效评级机制 17
(四)有效建立校企合作 17
(五)构建以人为本的企业文化 18
(六)完善相关行业政策 18
结论 18
参考文献 20
1
引言
“专精特新”指的也就是那些具有“专业化、精细化、特色化、新颖化”品牌特征的企业。目前,我们国家的经济正在经历产业结构转型升级,装备制造业正逐步转型走向成为高品质附加值、高品质技术含量、高产品质量、强实力品牌。在过去十年,知识密集型的医药与电子行业的工业增加值年均增速遥遥领先,但从研究发展角度看上,要达到世界领先的水平仍有较大空间,突破技术“瓶颈”刻不容缓。2020年,中科院提出芯片、医学影像设备等35项需要攻坚的“卡脖子”关键技术。截至目前,我国共有4762家专精特新“小巨人”企业,例如以精密光学仪器主导的北京卓立汉光,以医用耗材装备主导的迈得医疗等。漳州片仔癀药业股份有限公司作为第一批成功入围“专精特新”的重点中药概念股“小巨人”挂牌企业,市值超过千亿元,并在不断进行全方位技术创新水平提升,具有科技型企业的专业典型性和国有控股的企业特殊性。
“专精特新”企业对于人才特定专业化知识储备与综合素质应用要求非常高,企业是否能脱颖而出很大程度上由企业中人才素质所决定,尤其在经济飞速发展的今天,如何对针对性技术领域人才进行开发和保留是“专精特新”中小企业不可忽视的问题。
一、“专精特新”中小企业概述
(一)“专精特新”中小企业发展现状
早期中国为开拓市场在低端制造环节谋取发展路径,这条路到今天愈来愈不通畅。首先是面对国外赤裸裸的针对与制裁,2020年发生的“美国断芯华为”事件,限制特定产品进出口,严格划清边界,意图全面围猎中国高科技产业。破解国外技术封锁,解燃眉之急的关键便是自研核心零部件与关键材料,从科技创新到产业落地,完成产业升级需要依靠大量“专精特新”民营企业。
“专精特新”中小企业泛指其主营业务突出、专业服务能力强、研发创新能力强、具有发展潜力的中小企业。“专”指专业化,运用专项先进生产技术或通过专业化开发制造的专用性强、专业功能特点明显的产品;“精”精细化,运用一流的行业适用技术或生产处理办法,以精益求精的生产理念,通过精细化技术生产流程和生产管理,设计生产的产品;“特”指特色化,运用非同一般的做工、技巧、秘方自主研发,具有明显的地方特点或特
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殊功能的产品;“新”指新颖化,通过依靠自主创新、转
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