中职生创新创业能力提升：制订创业计划PPT教学课件.pptx

;;学习目标;创业计划是对新企业创立之前的所有准备工作的总结和整合，是为实现创业战略而制定的完整、具体、深入的行动指南。许多成功创业者的经验证明，只有科学、周密地拟订创业计划，才能在创业过程中少走弯路、减少损失，提高创业成功的把握度。;;;;;二、创业计划的作用;三、创业计划的分类;;吸引风险投资的创业计划在撰写过程中要注意以风险投资者的需求为出发点，尽量说明创业项目有足够大的市场容量和较强的持续盈利能力；展示创业者有完善、务实和可操作的项目实施计划，有完全具备成功实施项目素质能力的管理团队，并且具备项目运营的成功保证。;;（二）按照创业计划的目标不同划分;;3.获取政府支持的创业计划

政府部门所制定的各项政策对创业活动的成败具有重要的影响。只有在政府政策允许和鼓励的条件下，新企业才能获得更多的人才、贷款、投资、各种服务及优惠等。获取政府支持的创业计划应当强调新企业的项目投资可行性，尤其要着重说明新企业的社会收益和社会成本。;获取政府支持的创业计划包括总论、团队情况、产品的市场需求预测、项目的技术可行性、项目实施方案、投资估算与资金筹措、项目收益分析及对社会的影响、项目风险及不确定性分析、关于项目可行性的综合结论和希望政府给予的具体支持10项内容。;;1.创业计划书的概念

创业计划书是创业者针对创业企业发展战略、发展方向、环境分析等内容所撰写的，用于详细阐述创建新企业诸要素的重要书面文献。创业计划书的撰写有不同的针对性，包括针对企业内部员工和针对企业外部创业环境及外部投资者两种情况。;;一、创业计划书的概念及特点;;;;二、创业计划书撰写前的准备工作;;;;二、创业计划书撰写前的准备工作;二、创业计划书撰写前的准备工作;二、创业计划书撰写前的准备工作;二、创业计划书撰写前的准备工作;;（一）创业计划摘要

为了吸引战略伙伴与风险投资人的注意，创业者要将创业计划书的核心内容提炼出来，列在创业计划书的最前面，这就是摘要，它是整个创业计划书的精华。摘要虽然列在创业计划书的最前面，但它是在其他部分定稿之后才撰写的。;;（一）创业计划摘要;（一）创业计划摘要;在介绍企业时，一要说明创办新企业的思路、创意的形成和发展过程，以及企业的目标和发展战略；二要客观描述企业的背景和企业的经营范围，应突出经验和优势，同时不应回避失误，要中肯地分析并说明补救措施，这往往更能赢得信任。;如果创业者是初次创业，应重点介绍自己的成长背景、求学经历，并突出自己的性格、兴趣爱好与特长，表明自己的生活追求和强烈的进取精神，阐述独立创业的原因，以及自己的创意是如何产生的。创业者要尽量突出自己的优点，使战略伙伴或投资人对创业者有一定的了解，从而为今后的合作打下基础。;（二）企业介绍;具有市场前景的产品或服务是公司利润的源泉，而且战略伙伴和投资人最关心的问题是新创企业的产品、技术或服务能在多大程度上解决现实生活中的问题，或其产品或服务能否帮助顾客节约开支、增加收入。在进行投资项目评估时，他们会提出很多问题，创业者一定要对所有可能发生的情况进行充分的考虑并给予合理的答复。;;;;;;;（四）市场分析与营销策略介绍;（五）产品生产制造情况介绍;一个企业成功与否最终取决于该企业是否拥有一个高效、团结的管理团队。一个企业必须具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才，企业管理的好坏直接决定了企业经营风险的大小。高素质的管理人员和良好的组织结构是管理好企业的重要保证。;在创业计划书中，创业者必须阐明企业的管理结构及主要管理人员的相关情况，重点展示管理团队的凝聚力和战斗力，使战略伙伴或风险投资人了解企业的管理团队组成情况。优秀的管理团队将确保企业紧紧抓住好的商业机会，以有效的方式实现企业的经营目标。;;;;（七）财务管理情况介绍;;;（七）财务管理情况介绍;;;;;;1.完整性和规范性

完整是指按照相关政策法规，新企业必须以书面形式显示出与企业业务有关的全部重要信息。规范是指新企业必须按照创业计划书的基本格式写作，避免一些与主题无关的内容，长短适度，概要特点突出，各部分比例适中。;2.具体可行

创业计划书撰写的目的是为创业融资、宣传提供依据，同时作为创业实施的规划方案。因此，创业计划的撰写除尽可能地展现创业项目的前景及收益水平外，还要展现出创业项目的可操作性、可盈利性和可持续性。

;;;;五、撰写创业计划书应遵循的原则及应规避的误区;;;;;;2.认为创业计划不需要修改

创业计划书的撰写是无法达到一次就完美无缺的，修改是必然的，尤其是大型的投资项目必须集合数人的意见，需要经过多次修改才能完成。当策略改变时，整个创业计划将全部改变。例如，企业原计划做两种产品，后来改为一种产品，或者原定自行制造产品，后来改为委