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临床重点专科建设管理制度

一、建立医院重点专科建设领导班子组织机构和工作职责。

二、建立适应于重点专科建设的发展规划(周期计划)。

三、建立适应于重点专科建设的人才培养、科研工作计划。

四、建立重点专科建设管理办法和扶持重点专科建设的政策和激励措施。

五、设置创建重点专科的对象，提供良好的发展内环境，在人才培养，设备更

新、医疗用房、科研经费给予大力支持。

六、建立适应于重点专科建设，保障医疗安全的诊疗、护理常规、操作规程和

各项规章制度，开展新业务新技术准入制度。

七、建立适应于重点专科建设的质量管理委员会及各级质控组织的工作制度及

职责。

八、建立适应于重点专科建设的工作质量管理方案、质量标准及考评细则，

督查质量问题，落实责任追究制，保证工作质量持续改进。

九、领导小组负责落实《医院重点专科建设管理办法》、《重点专科建设发展规

划》，组织督导创建工作的考核、评估、上报及评审后的管理工作。

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