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对项目经理考勤管理制度

一、制度背景与目的

随着我国经济的快速发展，项目管理在企业运营中的地位日益重要。项目经理作为项目成功的关键因素，其考勤管理成为企业关注的焦点。制定《项目经理考勤管理制度》旨在规范项目经理的考勤行为，确保项目顺利进行，提高项目管理水平。通过建立科学合理的考勤管理制度，激发项目经理的工作积极性，为企业创造更大的价值。

二、制度适用范围

本制度适用于公司内部所有项目经理，包括但不限于项目主管、项目经理助理及参与项目管理工作的相关人员。制度内容涵盖了项目经理的工作时间、请假规定、出差考勤、加班记录等方面，旨在确保所有项目经理的考勤行为均符合公司规定，同时保障项目的正常推进和员工的合法权益。具体包括但不限于以下项目：

1.项目经理的工作时间应严格按照公司规定的上班时间执行，确保项目进度和质量。

2.项目经理因私事需请假时，应提前向部门负责人提交书面申请，经批准后方可离岗。

3.项目经理因公出差，需按照公司出差管理规定办理相关手续，并记录出差期间的考勤情况。

4.项目经理加班需填写加班申请表，经批准后方可加班，并按规定享受加班费待遇。

5.项目经理的考勤记录应真实、准确，如有虚假记录，将根据公司相关规定进行处理。

三、考勤时间规定

项目经理的考勤时间规定如下：

1.标准工作时间：项目经理应按照公司规定的标准工作时间上班，不得迟到、早退。标准工作时间通常为每周工作五天，每天工作八小时。

2.上下班打卡：项目经理需在规定的时间内通过公司考勤系统进行打卡，记录上下班时间。迟到、早退或未打卡的，将按照公司考勤管理规定进行处罚。

3.休息日与法定节假日：项目经理享有国家规定的休息日和法定节假日，如需加班，需按照公司加班规定执行。

4.工作时间调整：因项目需要，项目经理的工作时间可能需进行临时调整。调整需经部门负责人批准，并提前通知项目经理。

5.特殊情况处理：在不可抗力因素或紧急情况下，项目经理的工作时间可能受到影响。此类情况下，项目经理应尽量保证工作连续性，并与部门负责人保持沟通。

6.出差时间计算：项目经理出差期间的考勤时间，按照实际出差时间计算，并享受相应的出差待遇。

7.加班时间记录：项目经理加班时间需详细记录，并经部门负责人审核后，按照公司加班政策执行。

8.考勤异常处理：如项目经理出现考勤异常，公司有权进行调查，并根据实际情况进行处理。

四、请假与出差管理

项目经理请假与出差管理细则如下：

1.请假流程：项目经理因私事需请假，应提前填写《请假申请表》，经部门负责人批准后，报人力资源部门备案。请假期间，项目经理应保持通讯畅通，确保项目进度不受影响。

2.请假类型：请假分为事假、病假、年假等类型，每种请假类型均有相应的请假天数限制。请假天数超过规定上限的，需提供相关证明材料。

3.出差审批：项目经理因公出差，需提前填写《出差申请表》，详细说明出差目的、时间、地点、预算等，经部门负责人批准后，报总经理审批。

4.出差期间考勤：出差期间，项目经理应按照公司规定记录考勤，包括出差期间的每天打卡时间和实际工作时间。

5.出差补贴与报销：出差期间，项目经理享有公司规定的出差补贴，并需按照公司报销流程提交报销单据，包括交通、住宿、餐饮等费用。

6.请假与出差记录：项目经理的请假和出差记录应详细记录在个人考勤档案中，作为绩效考核和晋升的依据之一。

7.请假与出差异常处理：如项目经理未按规定请假或出差，或出现虚假记录，公司将根据相关规定进行处罚。

8.请假与出差变更：如项目经理的请假或出差计划有变更，应及时通知相关部门，并办理相应的变更手续。

五、加班与调休规定

项目经理加班与调休的管理规定具体如下：

1.加班申请：项目经理因工作需要加班，应提前向部门负责人提出书面申请，说明加班原因、预计加班时间和工作内容。

2.加班审批：部门负责人审批通过后，项目经理方可加班。未经批准的加班，公司不予认可加班费。

3.加班记录：项目经理加班时，需在考勤系统中记录加班时间，并附上相应的加班工作证明。

4.加班费计算：经批准的加班，公司将按照国家相关法律法规和公司加班费政策计算并支付加班费。

5.调休政策：项目经理在加班累积一定小时数后，可申请调休，调休时间应与加班时间相等。

6.调休申请：项目经理申请调休，需提前填写《调休申请表》，经部门负责人批准后，报人力资源部门备案。

7.调休执行：调休时间应尽量安排在工作日，如需安排在周末或法定节假日，需提前与人力资源部门沟通。

8.加班与调休记录：项目经理的加班和调休记录将作为绩效考核的一部分，并影响其年度评优和晋升。

9.加班与调休异常处理：若项目经理有未按规定申请加班或调休的行为，公司将根据相关规定进行相应的处理。

10.加班与调休沟通机制：