原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业法务与企业家法律意识培育;一、国内外企业法务工作现状介评;在欧洲各国，企业法律事务机构设置主要是根据企业业务量的需要，配置数量不等的专职法务人员。;〔2〕企业法务人员的工作职责，以美国为例。;〔3〕企业法务人员的来源问题;2.企业法务在国内的开展概况;〔2〕企业法务在一般性企业的根本概况;国内目前的企业法务经理确已成为紧缺人才。究其原因是：企业法务经理门槛较高。;〔3〕企业法务人员的根本表现形式;其二，外聘法律参谋;对我国企业法务工作的总体评价：;二、法务工作对企业经营活动的影响;日本企业的平均寿命为30年，是我国的10倍；美国企业平均寿命为40年，为我国的13倍。;2.企业法律风险的主要表现;〔3〕公司的实际出资人与公司登记股东不一致，往往会出现外部责任承担和内部利益分配方面的纠纷和法律风险。;其二，企业运营阶段因风险管理缺失导致风险。;其三，市场交易中的法律风险。;;其五，行政管理方面的法律风险。;其六，产权不明晰导致的风险。;三、企业如何有效地开展法务工作;如何做到企业内聘法务人员与企业外聘律师相结合，可选择以下几种模式：;;3.企业法务工作的的根本内容与程序;4.建立企业法务的管理制度;四、企业家的法律意识;2.法律意识与法律专才的差异;3.法律意识是可以养成的;五、企业家应当有哪些法律意识;序号;2.业务材料保全意识;3.诉讼时效、仲裁时效意识;4.通过法律程序解决纠纷意识;
文档评论（0）