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第十章职业健康安全/环境管理体系
项目经理部要建立与本项目相适应的职业安全健康/环境管理体系,使本项目施工的职业健康安全和环境保护始终处于受控状态,并达到保护施工人员的健康安全和保护环境,确保实现安全生产、文明施工、文明竣工的目的。
10.1职业健康安全/环境管理方针和目标
10.1.1管理方针
职业健康安全方针:以人为本,控制风险,遵守法规,持续改进
环境方针:遵守法规,美化环境,持续改进,节能减废
10.1.2管理目标
a.杜绝设备损坏事故;
b.杜绝火灾事故;
c.杜绝安全事故;
e.杜绝破坏环境事故。
10.2.职业健康安全/环境管理作业文件
a.安全施工责任制度;
b.安全教育培训制度;
c.安全检查制度;
d事故调查、处理、统计、报告制度;
e.安全奖罚制度;
f.安全施工技术措施编制及交底制度;
g.安全施工作业票制度;
h.安全施工用电管理制度;
i.安全用电工器具等物资采购制度;
j.脚手架安全管理制度;
k.小型机具安全管理制度;
l.班组安全管理制度;
m.安全工作例会制度;
n.分包施工队伍安全管理制度;
o.安全设施标准化制度;
p.防火、防爆安全管理制度;
q.安全文明施工管理细则;
r.现场保卫管理条例。
s.废弃物管理办法
t.预防大气污染管理办法
u.节能降耗管理办法
v.施工现场噪音管理办法
w.办公环境管理办法
10.3职业健康安全/环境管理组织体系
10.3.1建立以项目经理为核心、项目总工程师、施工队长、专职安全监察人员参加的的安全生产/环境保护领导小组。
10.3.2项目经理部设置安全环保组,设专职安全监察人员。项目部安全环保组负责整个施工现场的安全健康/环境管理工作,安全环保组设专人负责同其他分包商在安全管理上的协调与接口工作。
10.3.3各施工队设一名具有丰富安全管理经验并善于管理、敢于管理的专职安全员。专职安全员,必须经项目部安全监察部考核、考试合格后持证上岗。
10.3.4班组设一名责任心强、施工经验丰富的兼职安全员。
10.4安全健康/环境保证体系
10.4.1建立以项目经理、施工队长、班组长为核心的安全生产/环境保证体系,从安全/环境职责的不同角度齐抓共管。
10.4.2强化安全生产责任制,项目部依据总公司安全生产目标,签订安全生产/环境保护责任状;确保一级考核一级、一级保证一级,形成安全生产环境保护责任网。
10.4.3为确保整个施工现场的安全健康/环境始终处于受控状态,项目部与其它分包商签定安全健康/环境管理双保协议,明确各自的责任和义务,以达到保护施工人员的安全与健康,保护生态环境。
10.5保证安全健康/环境保护措施
10.5.1施工控制程序
10.5.1.1初始状态评价:施工项目开工前,根据工程项目的具体特点、人员素质、施工环境、机具配备、安全/环保制度的建立,对工程的安全性进行评价。
10.5.1.2制订安全健康/环境方针、目标
根据初始评价结果,制定具有挑战性的安全健康/环境目标,为安全工作指明方向,以便激励职工,使职工统一思想、统一行动。
10.5.1.3制订预防性计划
按作业活动分类,进行危害辨识、环境因素识别和风险评价,制订安全风险和环境行为控制计划。
10.5.1.4实施与运行
通过实施风险和环境行为控制计划,对生产过程进行职业安全健康和环境行为控制(包括组织设置、培训、信息沟通、文件控制、运行控制、应急准备等)。
10.5.1.5核查与改进
通过内部审核,对安全健康和环境行为控制的有效性进行检查和纠正。
10.5.2安全健康/环境教育
10.5.2.1进驻施工现场前的教育
a.对选定的进入本标段施工人员,在进驻施工现场前,由公司进行教育培训,一方面进行纪律教育和安全教育;另一方面进行有针对性的业务培训。
b.政治思想教育,牢固树立为公司争光、为业主服务的思想,真正意识到每一个施工人员在外地区施工环境中,时时处处、一言一行不是代表个人,而是代表公司的整体形象。
10.5.2.2针对本标段的工程特点,以及当地的有关法律法规、自然状况等,对进入本项目施工现场的施工人员进行一次全员的三级安全教育。
10.5.2.3对新工人、转换岗位工人,进行三级安全教育(即项目经理部级、施工队级、班组级),并经考试,不合格者不能上岗。
10.5.2.4特殊作业的施工人员除按有关要
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