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护理团队凝聚力和执行力的培养;办公室里有;有一天办公室接到一个重要任务…;名人说……二十一世纪是团队制胜;为什么120世纪60至70年代;临床护理工作需要多个岗位的护士;如何才能打造出一支高凝聚力和强;相关概念1增强团队;第一部分相关概念;团队的定义由员工和管理层组成的;什么是护理团队？*具有共同目标;0504020301团队和群体;团体？群体？群体群;下列哪些组织属于团队？龙舟队国;常指集体或某一社会共同体内部各;“天时不如地利，地利不如人和”;三、执行力的定义贯彻战备意图，;凝聚力是基础，是执行力发挥的先;如何营造我们团队的凝聚力和执行;第二部分构建高效护理团队;你如何说……“我已经说的;你如何说……“我们的领导只会说;人潜意识里的冲突——面对团队：;作为一名管理者，如果失去凝聚力;领导者应具备的素质*善于沟通自;*目录010702;团队精神的内涵凝聚力归属感和一;分享每个人的成功协同作用追求共;管理压力巨大构建共同愿景竞争;构建共同愿景传统组织：现代组织;2、以身作则安全与专科小组参;热炉法则;期待激发潜能正面期待——皮格尔;人是需要激励的，团队中每一个队;古希腊神话有这样一个故事：塞浦;期待定律罗森·塔尔心理学:19;等距交往——刺猬定律亲而有;两只困倦的刺猬，由于寒冷而挤在;“刺猬定律”的启示——1过于亲;亲而有间疏而不陌人与人之间;如何做到“亲而有间，疏而不陌”;走出办公室护士长要走出办公室，;适度关心下属管理者发现，有一名;消除误会要及时03信息渠道要畅;鱼缸定律的由来金鱼在鱼缸里游戏;2017年4月12日护理部20;2017优质护理创新天使展;优质护理输入图片标题为了不使头;你的能力超乎你的想象！加油吧！;创新的大脑尽情的燃烧！;单打独拼的时代已经过去，我们需;无标题;人聚在一起只能称为人群，心聚在;无标题;爱在左，同情在右，走在生命路的;期待下次的心灵之约
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